Entre bastidores: Descorriendo el telón del negocio de la diversidad de proveedores

Opiniones de los lectores

Backstage PASS de Jamie Crump es una guía completa y atractiva sobre la diversidad de proveedores y su relación con la contratación y el liderazgo empresarial. El libro ofrece estrategias prácticas para mejorar los programas de diversidad de proveedores y subraya la importancia de contar con iniciativas de diversidad sólidas en el entorno empresarial actual.

Contenido didáctico y perspicaz, estilo de redacción accesible, consejos prácticos para establecer programas de Diversidad de Proveedores, definiciones claras de las funciones dentro de la Diversidad de Proveedores, narración humorística y atractiva, valioso tanto para principiantes como para profesionales experimentados.

Algunos lectores encontraron el libro demasiado básico para quienes tienen conocimientos avanzados o experiencia en el campo.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

Backstage Pass: Pulling the Curtain Back on the Business of Supplier Diversity

Contenido del libro:

La estrategia empresarial que faltaba

La mayoría está de acuerdo en que las opciones, las elecciones y la diversidad son algo positivo. Ningún asesor financiero ha sugerido nunca una cartera de una sola acción. A todos nos gusta tener 31 sabores para elegir en el mostrador de helados. Entonces, ¿por qué es tan difícil ver que una cadena de suministro diversa es una estrategia empresarial necesaria? La relación entre diversidad y rentabilidad se ha demostrado una y otra vez. Investigaciones de McKinsey, Deloitte y Harvard Business Review demuestran que con diversidad, las empresas ganan más dinero. Sin embargo, muchas luchan por construir el argumento comercial en sus empresas.

Jamie Crump trabajó durante más de 25 años en la cadena de suministro corporativa y en la diversidad de proveedores. Es líder de opinión en ambas áreas y desvela las mejores prácticas para desarrollar y ejecutar una estrategia empresarial de diversidad de proveedores en «Backstage Pass: Bajando el telón del negocio de la diversidad de proveedores».

Crump ofrece una mirada entre bastidores a los cinco principales miembros del reparto: La alta dirección, el profesional de la diversidad de proveedores, el profesional de la cadena de suministro, el propietario de una empresa diversa y el usuario final. Muestra lo que aporta cada uno, sus retos, puntos ciegos y mejores prácticas. A continuación, profundiza en cómo pueden interactuar mejor los miembros del reparto para ejecutar una estrategia empresarial que ayude a contratar y retener talento, mantener y ganar clientes, y añadir dinero a la cuenta de resultados.

Su exhaustivo modelo de seis pasos ofrece un modelo para el éxito, desde cómo conseguir el apoyo de los ejecutivos hasta consejos prácticos para crear nuevas relaciones con proveedores diversos. Crump demuestra que una estrategia empresarial de diversidad de proveedores es tan básica como unas finanzas sólidas y una buena estrategia de marketing.

Tanto si su organización es B2B, B2C o una combinación de ambas, si la diversidad de proveedores es una estrategia empresarial ausente en su empresa, está dejando dinero sobre la mesa. Descubra cómo recuperarlo.