Entender a Michael Porter: La guía esencial sobre competencia y estrategia

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una introducción accesible y concisa a los conceptos de estrategia empresarial de Michael Porter, sintetizando ideas complejas y presentándolas con ejemplos actualizados y aplicaciones prácticas. Se adapta bien tanto a los recién llegados como a los familiarizados con las obras de Porter, lo que lo convierte en un recurso útil para comprender la estrategia en diversos contextos.

⬤ Presentación clara y concisa de ideas complejas.
⬤ Los ejemplos actualizados y relevantes hacen que los conceptos sean más relacionables.
⬤ El refuerzo repetitivo del vocabulario clave facilita la comprensión.
⬤ Incluye una sección de preguntas y respuestas con Michael Porter, que añade un valor único.
⬤ Adecuado tanto para principiantes como para quienes ya conocen a Porter.
⬤ Proporciona ideas prácticas para aplicar estrategias en los negocios.

⬤ Algunos conceptos pueden seguir siendo vagos o carecer de profundidad práctica.
⬤ La edición Kindle tiene problemas de formato, sobre todo con los diagramas.
⬤ Algunas críticas sobre el enfoque exclusivo en la generación de beneficios y la falta de énfasis en las responsabilidades sociales en las estrategias.
⬤ Algunos lectores opinan que el debate podría ser más profundo o específico en cuanto a la aplicación.

(basado en 202 opiniones de lectores)

Título original:

Understanding Michael Porter: The Essential Guide to Competition and Strategy

Contenido del libro:

Ventaja competitiva. La cadena de valor. Las cinco fuerzas. Estructura de la industria. Diferenciación. Coste relativo. Si quiere entender cómo las empresas alcanzan y mantienen el éxito competitivo, los marcos de Michael Porter son la base. Pero aunque todo el mundo en el mundo de los negocios conozca el nombre de Porter, muchos directivos malinterpretan y utilizan erróneamente sus conceptos.

Comprender a Michael Porter pone las cosas en su sitio, ofreciendo el primer resumen conciso y accesible del revolucionario pensamiento de Porter. Escrito con la plena colaboración de Porter por Joan Magretta, su antigua editora en Harvard Business Review, este nuevo libro ofrece ejemplos frescos y claros para ilustrar y actualizar las ideas de Porter.

Magretta utiliza su amplia experiencia empresarial para poner en práctica las poderosas ideas de Porter y corregir los errores más comunes al respecto: por ejemplo, que la competencia consiste en ser único, no en ser el mejor; que se trata de una lucha por los beneficios, no de una batalla entre rivales; que la estrategia consiste en elegir hacer infelices a algunos clientes, no en ser todo para todos los clientes.

El libro incluye un original apartado de preguntas y respuestas con el propio Porter, que responde a las preguntas más frecuentes de los directivos.

Este libro, de fácil lectura, permitirá a todos los directivos de su organización comprender las ideas de Porter y aplicarlas rápidamente para impulsar el éxito de su empresa.