Enmarcar la innovación: Crear nuevas formas de pensar mediante el diseño

Opiniones de los lectores

El libro «Frame Innovation», de Kees Dorst, presenta un nuevo enfoque del planteamiento de problemas en el contexto del pensamiento de diseño, centrándose en métodos innovadores para comprender y resolver problemas complejos. Ofrece un modelo estructurado para explorar problemas, haciendo hincapié en un enfoque en dos fases de ampliación y posterior reducción del espacio del problema.

⬤ Ideas innovadoras sobre el planteamiento de problemas y el pensamiento de diseño.
⬤ Proporciona un modelo claro y detallado (Frame Creation Model) para abordar problemas complejos.
⬤ Ofrece valiosos estudios de casos que mejoran la comprensión.
⬤ Contenido inspirador que invita a la reflexión y que resuena entre diseñadores e innovadores.
⬤ Una contribución significativa a la literatura sobre diseño e innovación.

⬤ El libro puede percibirse como más académico que práctico, lo que puede suponer un reto para los lectores que busquen aplicaciones rápidas.
⬤ Algunos lectores pueden encontrar el debate denso y prolijo, carente de una orientación concisa.
⬤ No integra plenamente el enfoque de la innovación marco con el pensamiento sistémico, por lo que faltan algunas conexiones pertinentes.
⬤ Los detalles sobre la mecánica de aplicación de las metodologías propuestas en entornos prácticos son limitados.

(basado en 12 opiniones de lectores)

Título original:

Frame Innovation: Create New Thinking by Design

Contenido del libro:

Cómo pueden las organizaciones utilizar prácticas desarrolladas por diseñadores expertos para resolver los problemas actuales, abiertos, complejos, dinámicos y conectados en red.

Cuando las organizaciones aplican los viejos métodos de resolución de problemas a los nuevos tipos de problemas, es posible que sólo consigan arreglos temporales o algunos retoques ineficaces en los bordes. Los problemas actuales son de una nueva clase -abiertos, complejos, dinámicos y en red- y requieren una respuesta radicalmente distinta. En este libro, Kees Dorst describe un nuevo enfoque centrado en la innovación para la resolución de problemas en las organizaciones: la creación de marcos. Aplica el "pensamiento de diseño", pero va más allá de los trucos y técnicas prestados que suelen caracterizar ese término. La creación de marcos no se centra en la generación de soluciones, sino en la capacidad de crear nuevos enfoques de la propia situación problemática.

Las estrategias que presenta Dorst se han extraído de las prácticas únicas, sofisticadas y multicapa de los mejores diseñadores, así como de las ideas surgidas tras cincuenta años de investigación en diseño. Dorst describe los nueve pasos del proceso de creación de marcos e ilustra su aplicación a problemas del mundo real con una serie de casos prácticos variados. El autor traza soluciones innovadoras que incluyen el replanteamiento de la distribución de una tienda para que los espacios comerciales fomenten la compra en lugar del robo, la aplicación del marco de un festival de música para comprender los problemas de delincuencia y congestión nocturna en un distrito de discotecas, y formas creativas de atraer a empleados jóvenes a una empresa de trabajo temporal. Dorst proporciona herramientas y métodos para poner en práctica la creación de marcos, ofreciendo no tanto un manual de instrucciones como un manual de bricolaje, una guía que ayudará a los profesionales a desarrollar sus propios enfoques para la resolución de problemas y la creación de innovación.