Engaging the Workforce: El Gran Reto Directivo del Siglo XXI

Opiniones de los lectores

El libro «Engaging the Workforce», de Nicos Rossides, ofrece un análisis exhaustivo del compromiso de los empleados, combinando teorías de investigación con aplicaciones prácticas. Proporciona un modelo de compromiso flexible apropiado para diversos contextos organizativos y examina el impacto de los cambios tecnológicos en el lugar de trabajo moderno.

Revisión exhaustiva de la investigación y las teorías sobre el compromiso de los empleados, consejos prácticos para crear y mantener el compromiso, modelo de compromiso flexible para distintas organizaciones, ideas sobre el impacto de la tecnología en el trabajo, adecuado para profesionales, directores generales, gerentes y académicos.

Las reseñas no mencionan inconvenientes ni contras específicos del libro, lo que indica una acogida generalmente positiva.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

Engaging the Workforce: The Grand Management Challenge of the 21st Century

Contenido del libro:

Basado en 25 años de investigación y experiencia práctica, este libro muestra cómo crear entornos y prácticas de trabajo atractivos que aprovechen la energía y el talento de los empleados para alcanzar los objetivos de la organización, al tiempo que mejoran la motivación y el bienestar de los trabajadores.

La creación y el mantenimiento de entornos de trabajo de alto rendimiento constituyen el núcleo de la práctica de la gestión, y el compromiso de los empleados es un elemento clave en la configuración de estos lugares de trabajo, así como un reto importante para los líderes empresariales. Investigadores académicos y profesionales han abordado el tema, pero existe un abismo entre estas perspectivas: los académicos tienden a hacer hincapié en la teoría en lugar de en la resolución de problemas, mientras que los profesionales tienden a confiar en enfoques formulistas y en la experiencia, en lugar de en marcos teóricos probados empíricamente. Nicos Rossides, líder intelectual, director general y consultor de desarrollo organizativo, tiende un puente sobre esta brecha, explorando la complejidad y la naturaleza fragmentada de la literatura académica y ofreciendo una visión de los enfoques profesionales utilizados por las organizaciones de investigación y consultoría. También presenta su propio marco conceptual, que ha ido construyendo a lo largo de los años y que está pensado para ser adaptado a contextos organizativos específicos.

Este perspicaz libro será de gran interés para directores generales, miembros de consejos de administración y directores de línea de todos los sectores, así como para profesionales y estudiantes de RRHH/OD, especialmente para aquellos que deseen aprender a aplicar estrategias de intervención probadas en el tiempo al reto del compromiso de los trabajadores.