Enemigos de confianza

Opiniones de los lectores

El libro ofrece un examen académico de la confianza interpersonal en las relaciones internacionales, en particular cómo afecta a la política exterior entre adversarios. Destaca la relevancia de las relaciones personales, los recuerdos históricos y las complejidades de crear confianza entre líderes.

⬤ Bien documentado y escrito
⬤ valiosa contribución a la literatura sobre las comisiones de la verdad
⬤ ofrece profundos conocimientos sobre la dinámica de la confianza
⬤ estructurado y bien argumentado
⬤ incluye ejemplos del mundo real.

⬤ Tono seco y académico
⬤ puede no enganchar a los lectores ocasionales
⬤ desafiante para los que no tienen formación en el tema
⬤ la dependencia de ejemplos ficticios podría restarle credibilidad.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

Trusting Enemies

Contenido del libro:

¿Cómo pueden dos enemigos transformar su relación en una relación de cooperación? El punto de partida de este libro es que la disciplina de las Relaciones Internacionales no ha hecho un buen trabajo a la hora de responder a esta pregunta, y la razón de ello es que el concepto de confianza -y la posibilidad de construir nuevas relaciones de confianza entre enemigos- ha sido marginado por la disciplina. El autor sostiene que, para entender cómo cooperan los enemigos, debemos centrarnos en las posibilidades de construir relaciones de confianza entre los dirigentes estatales. El libro sostiene que forjar relaciones personales de confianza entre enemigos es la mejor manera de acabar con las "imágenes enemigas" que alimentan la competición por la seguridad.

Las teorías anteriores sobre el fomento de la confianza en la disciplina de las Relaciones Internacionales se han centrado en los niveles estatal e individual. Nicholas Wheeler defiende un nuevo nivel de análisis -el interpersonal- y muestra cómo la creación de confianza entre los líderes modifica las posibilidades de cooperación entre los Estados. Muestra cómo el proceso de vinculación interpersonal entre dos líderes -especialmente a través de la diplomacia cara a cara- puede conducir a lo que él denomina un "salto a la confianza". Desarrolla su argumento a través de tres estudios de caso detallados: la interacción entre los líderes estadounidense y soviético Ronald Reagan y Mijaíl Gorbachov; la relación entre el primer ministro indio Atal Bihari Vajpayee y su homólogo pakistaní Nawaz Sharif en el contexto del proceso de paz de Lahore; y los intentos fallidos de Barack Obama de establecer una relación de confianza con el ayatolá iraní Ali Jamenei.

El libro representa la evaluación más autorizada hasta la fecha de la investigación sobre la confianza en las Relaciones Internacionales y desarrolla una teoría que explica cómo las relaciones interpersonales de confianza se hacen posibles en los niveles más altos de la diplomacia; relaciones que al transformar las imágenes del enemigo reconstituyen las posibilidades de acción del Estado en situaciones de conflicto.