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Enemies Near and Far: How Jihadist Groups Strategize, Plot, and Learn
Aunque Estados Unidos lleva dos décadas dando prioridad a su lucha contra los grupos militantes, el movimiento yihadista transnacional ha demostrado ser sorprendentemente resistente y adaptable. Muchos analistas y profesionales han subestimado a estas organizaciones militantes, considerándolas poco sofisticadas o inmutables a pesar de la continua evolución de sus tácticas y estrategias.
En Enemigos cercanos y lejanos, dos expertos reconocidos internacionalmente utilizan documentos recientemente disponibles de Al Qaeda y el ISIS para explicar cómo piensan, crecen y se adaptan los grupos yihadistas. Daveed Gartenstein-Ross y Thomas Joscelyn reconstruyen los grupos militantes como organizaciones de aprendizaje, detallando su adopción de la innovación estratégica, táctica y tecnológica. Basándose en las teorías del aprendizaje organizativo, ofrecen una descripción exhaustiva de la experimentación de estos grupos a lo largo del tiempo. Gartenstein-Ross y Joscelyn arrojan luz sobre los movimientos estratégicos y tácticos más eficaces de los grupos militantes, incluidos los atentados contra aviones y el uso de Internet para inspirar y dirigir a los atacantes solitarios, y examinan la capacidad de los yihadistas para cambiar su estrategia en función del contexto político. Aunque los esfuerzos iniciales de los grupos militantes por mejorar sus capacidades suelen fracasar, en general estos intentos no deben entenderse como fracasos, sino como experimentos al servicio de un proceso de aprendizaje, un proceso que continúa hasta que estos grupos logran un gran avance.
Con una perspectiva histórica y estratégica sin precedentes sobre cómo aprenden y evolucionan los grupos yihadistas, Enemigos cercanos y lejanos también explora cómo anticiparse a las amenazas futuras, analizando cómo es probable que los militantes desplieguen una serie de tecnologías emergentes.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)