Enabling Collaboration: Alcanzar el éxito mediante alianzas y asociaciones estratégicas

Opiniones de los lectores

El libro «Enabling Collaboration», de Martín Echavarría, ofrece una guía completa sobre la creación y gestión de alianzas y asociaciones estratégicas. Está bien documentado y es práctico, ya que aporta ideas sobre dinámicas de grupo y procesos de colaboración eficaces. Sin embargo, el estilo de redacción es denso y académico, lo que puede dificultar su lectura para algunos lectores.

⬤ Guía completa y práctica sobre alianzas y asociaciones estratégicas.
⬤ Metodologías perspicaces, incluida la Metodología de la Asociación Operativa.
⬤ Ofrece valiosas perspectivas sobre dinámicas de grupo y colaboración.
⬤ Adecuado para diversas industrias, no limitado a profesionales de los negocios.
⬤ Incluye aplicaciones y herramientas claras para la gestión eficaz de alianzas.
⬤ Aborda retos del mundo real y ofrece soluciones.
⬤ Bien documentado con contribuciones de teóricos de renombre como Enrique Pichon.

⬤ El estilo de redacción es denso y académico, lo que dificulta el interés.
⬤ Algunos críticos lo consideraron más teórico y menos aplicable a situaciones del mundo real.
⬤ Contiene referencias que algunos consideraron superficiales o carentes de profundidad.
⬤ Puede que no resuene en todos los públicos, sobre todo en los que esperan un estilo más narrativo.

(basado en 36 opiniones de lectores)

Título original:

Enabling Collaboration: Achieving Success Through Strategic Alliances and Partnerships

Contenido del libro:

Hoy en día todo el mundo habla de colaboración. Es la palabra de moda del siglo XXI. Desde la colaboración en la sala de juntas hasta la sala de conferencias, pasando por los sectores, las geografías y las culturas, es sin duda la capacidad de liderazgo necesaria para crear alianzas y asociaciones empresariales y afrontar los retos más difíciles del mundo. Desde el diseño de productos hasta el abastecimiento de materias primas, pasando por las relaciones entre canales, las asociaciones y alianzas se entretejen en todos los elementos de oferta y demanda de la creación de valor empresarial. Incluso las organizaciones sin ánimo de lucro, las ONG y las entidades públicas buscan alianzas y asociaciones para satisfacer las necesidades de una humanidad cada vez más interdependiente e interconectada.

En esta obra de vanguardia y primera guía práctica para crear colaboraciones de éxito, Martín Echavarría, experto en colaboración empresarial, se propone mejorar los índices de éxito de las alianzas y asociaciones estratégicas para ser más competitivos, más ágiles y más innovadores. Para ello, nos presenta un marco que combina una metodología de liderazgo colaborativo con un innovador proceso de desarrollo de alianzas aplicado a cualquier sector o tamaño de organizaciones asociadas. Aplicando su enfoque único, la colaboración surge cuando los equipos trabajan para desarrollar alianzas empresariales. A su vez, se vuelven resistentes al cambio y capaces de capitalizar oportunidades innovadoras co-creadas.

Este libro es una guía esencial para cualquier innovador que esté interesado en impulsar un enorme valor y éxito para sí mismo y para sus empresas en este nuevo mundo de alianzas empresariales globales.