En retrospectiva: Un compendio de casos prácticos de continuidad de negocio

Opiniones de los lectores

El libro ofrece valiosas perspectivas sobre la continuidad de la actividad empresarial y la recuperación en caso de catástrofe, con casos prácticos que mejoran la comprensión. Sin embargo, adolece de una edición deficiente y de numerosas erratas.

Perspectivas reveladoras sobre la continuidad de las empresas, interesantes estudios de casos y un formato bien compuesto por varios colaboradores.

Edición deficiente y elevado número de erratas; falta de capacidad de respuesta por parte del autor.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

In Hindsight: A Compendium of Business Continuity Case Studies

Contenido del libro:

""Esta exhaustiva investigación retrata sistemáticamente un conjunto de factores comunes que preceden a cada catástrofe: una gestión deficiente, la falta de una planificación adecuada y unas prácticas de gestión de riesgos deficientes. Una revelación para todos aquellos ejecutivos que no comprenden la importancia de los mecanismos de continuidad de negocio y recuperación ante desastres."" Luciano Anastasi, MA MBCS CITP, Jefe de Tecnología de la Información en APS Bank, Malta ""In Hindsight" me ha parecido una colección de estudios interesante, estimulante y que invita a la reflexión; y he aprendido mucho con su lectura"".

Phillip Wood, MBE MSc FSyI CPP PSP AMBCI MInstLM, autor de Resilient Thinking ""No deja de sorprenderme el número de ejecutivos que descartan posibles catástrofes por considerarlas demasiado improbables, o que aplazan la gestión de riesgos conocidos porque tienen otras cosas de las que preocuparse. Este libro está lleno de estas personas, y lo que ocurre en los estudios de casos proporciona amplias pruebas para contrarrestar su autocomplacencia."" Martin Caddick LLB MBA MBCI MIOR ¿Qué causa las catástrofes? En este libro, los autores analizan las causas de algunas de las mayores catástrofes de los últimos treinta años y explican qué se podría haber hecho mejor, antes y después del suceso. A diferencia de muchos títulos sobre continuidad de negocio y recuperación tras catástrofes, In Hindsight: A compendium of Business Continuity case studies no parte de la teoría de la planificación de la continuidad de negocio.

En su lugar, desmonta sucesos reales como el huracán Katrina, los atentados terroristas de Londres, Madrid y Glasgow, y la quiebra del Barings Bank, revelando los temas que contribuyeron a cada uno de ellos. Planificar para lo peor Utilizando estos incidentes como casos de estudio, los autores demuestran los resultados potencialmente devastadores para las organizaciones que no han planificado para lo peor. Y lo que es más importante, el libro propone medidas que podrían haber ayudado a minimizar los riesgos y las consecuencias.

Aprenda de los errores de los demás Al mostrar las posibles repercusiones de un plan de gestión de catástrofes y continuidad de negocio mal concebido, este libro le ayuda a evitar cometer errores similares, reducir los riesgos y permitir una recuperación más rápida cuando las cosas van mal. Robert A. Clark es miembro del Business Continuity Institute (BCI), instructor autorizado del BCI, miembro de la British Computer Society y miembro del Security Institute.

Su carrera profesional incluye 15 años en IBM y 11 años en Fujitsu Services trabajando con clientes en tareas relacionadas con la gestión de la continuidad del negocio. En la actualidad es consultor independiente de continuidad del negocio en www.bcm-consultancy.com.