En red, a escala y ágil: una estrategia de diseño para organizaciones complejas

Opiniones de los lectores

Actualmente no hay opiniones de lectores. La calificación se basa en 47 votos.

Título original:

Networked, Scaled, and Agile: A Design Strategy for Complex Organizations

Contenido del libro:

Aunque la tecnología y las fuerzas geopolíticas cambian la faz de los negocios hoy en día, las pautas y los retos de organizar a los seres humanos para que trabajen juntos más allá de las fronteras de la organización, la cultura, el idioma y el huso horario permanecen. Para hacer frente a estos retos, todas las organizaciones deben ser ágiles, estar conectadas en red y ser escalables.

Networked, Scaled, and Agile revela cómo dar forma a organizaciones que permitan a las personas tomar decisiones más rápidas y mejores en un mundo más complejo. Al esbozar la tensión entre la necesidad de agilidad/diferenciación y la de escala/integración, el libro ofrece una nueva forma de pensar sobre este debate utilizando los modelos de la Torre (integración vertical) y el Cuadrado (integración horizontal). Aborda el papel del equipo de liderazgo y cómo el proceso de diseño de la organización puede construir líderes y sucesores de la C-suite. Cada capítulo concluye con una serie de preguntas de reflexión para los líderes, así como un resumen de conceptos y consejos clave.

Con estudios de casos de organizaciones globales, Networked, Scaled, and Agile revela cómo el diseño organizativo puede abordar tres de los mayores retos empresariales a los que se enfrentan las organizaciones hoy en día: cómo crear una nueva capacidad en toda la empresa; cómo hacer que toda la organización esté más centrada en el cliente; y cómo permitir una innovación más rápida.