Empezar Lean desde cero: Guía del Líder Senior para Iniciar y Dirigir un Cambio de Cultura Organizacional para la Mejora Continua

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Título original:

Starting Lean from Scratch: A Senior Leader's Guide to Beginning and Steering an Organizational Culture Change for Continuous Improvement

Contenido del libro:

¿Y si el problema es usted? Para las organizaciones que se disponen a iniciar un proceso de mejora continua, los comportamientos de los directivos deben transformarse radicalmente para que el conjunto de herramientas Lean tenga éxito. Muchas organizaciones invierten en formar a sus colegas sobre el poder de las herramientas, pero no abordan el comportamiento y la mentalidad de los líderes. Desafortunadamente, los comportamientos de liderazgo desalineados contrarrestarán cualquier cambio cultural que se intente simplemente impulsando el uso de las herramientas Lean. Este libro esboza un amplio conjunto de principios de liderazgo que deben ser comprendidos y modelados por la dirección antes de que el Viaje a la IC pueda comenzar de forma efectiva.

Este libro organiza estos principios de liderazgo en el marco de un modelo conceptual llamado los "Tres Espacios de Transformación Lean". El modelo sugiere que estos espacios de Confianza, Cambio y Mejora Continua deben ser conscientemente modelados, desarrollados y mantenidos por el liderazgo organizativo para que un cambio de cultura de mejora continua tenga éxito. Este libro organiza un conjunto de principios de liderazgo -- que apoyan el cambio de cultura -- en cada uno de estos tres espacios.

El libro está escrito en primera persona y mantiene un formato de tutoría. Este libro está dirigido a profesionales que se encuentran en los inicios de un viaje Lean intimidante y con muy poco bagaje o formación formal en Lean.

Aunque estos principios de liderazgo se enmarcan en el enfoque de ser necesarios para apoyar un cambio de cultura de innovación, los principios son, de hecho, los necesarios para apoyar el compromiso efectivo de los empleados. Además, este conjunto de principios de liderazgo, si son modelados de forma consistente por los líderes, crearán una cultura organizativa que atraerá y retendrá a grandes empleados.

Estos principios forman la sólida base de liderazgo que debe establecerse en las organizaciones en las que, anteriormente, muchos de los comportamientos de liderazgo eran contrarios a lo que requiere una organización "Lean". La adopción adecuada de estos principios de liderazgo por parte de una organización favorecerá el éxito a largo plazo del viaje "Lean", y que éste permita un cambio duradero, no temporal, hacia una cultura de mejora continua.