Elite and True: Lecciones de liderazgo inspiradas en la US Navy

Opiniones de los lectores

Elite and True: Lessons Inspired by the US Navy es un libro muy apreciado que combina anécdotas personales y principios de liderazgo, lo que lo hace cercano y atractivo para líderes actuales y aspirantes. Proporciona lecciones prácticas y perspicaces basadas en las experiencias del autor en la Marina y en la vida civil, ofreciendo a los lectores consejos prácticos para mejorar sus habilidades de liderazgo.

El libro ha sido elogiado por sus lecciones de liderazgo prácticas y perspicaces, su atractivo estilo de redacción, su facilidad de comprensión y sus anécdotas humorísticas. Los lectores aprecian la claridad de los consejos prácticos, los resúmenes al final de los capítulos y el viaje personal del autor desde oficial de la Marina a civil, que añade profundidad a sus lecciones. Se considera un recurso valioso para líderes de todos los niveles.

Algunos lectores pueden encontrar menos comprensible el hecho de que el libro se centre predominantemente en los antecedentes del autor en la Marina si carecen de experiencia militar. Además, algunas reseñas no especifican defectos importantes, pero puede haber una expectativa implícita de perspectivas de liderazgo más diversas más allá de las experiencias militares.

(basado en 11 opiniones de lectores)

Título original:

Elite and True: Leadership Lessons Inspired by the US Navy

Contenido del libro:

Comience su viaje hacia una mayor productividad personal y profesional y una moral de trabajo reforzada a medida que aplica las lecciones de liderazgo de élite.

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Inspirador, educativo y entretenido, Elite and True traduce las experiencias reales de James Barnhart en la Escuela de Aspirantes a Oficial de la Marina de los EE.UU., la Escuela de Energía Nuclear y el servicio de submarinos en ideas de liderazgo más profundas que la mayoría de las personas jamás experimentarán en toda su carrera.

Barnhart transforma hábilmente sus propias experiencias militares en un formato amplio que los lectores pueden aplicar a situaciones generales de liderazgo en sus propias vidas.

Mucha gente parece confundir liderazgo y gestión, o utilizar incorrectamente los dos términos indistintamente. Como dijo sucintamente un oficial para distinguir el liderazgo de la gestión: "Diriges a las personas, mientras que gestionas las cosas". Nunca hay que confundir la gestión de activos, presupuestos, proyectos o cualquier objeto inanimado con el liderazgo de seres humanos conscientes, sensibles y emocionales. Dirigir es inspirar a las personas para que actúen. Gestionar es medir y priorizar acciones.

Las habilidades necesarias para la gestión difieren notablemente de las del liderazgo. Siempre que no estés seguro de una respuesta, no hay mejor respuesta que: "No lo sé, pero lo averiguaré". Esta es la respuesta correcta universal. Aventurar una conjetura sin reservas puede inducir a error al que pregunta, y el básico "no lo sé" es insuficiente. La clave está en admitir honestamente que no se sabe, y luego hacer verdaderos esfuerzos por buscar y obtener la respuesta lo antes posible.

Beneficiarios de las valiosas y duramente adquiridas lecciones de la propia vida del autor en la Marina estadounidense y como directivo en el mundo empresarial, los lectores aprenderán a desarrollar la capacidad de liderazgo en cuatro fases claras: seguidor inseguro, seguidor decidido, líder posicional y verdadero líder. El verdadero líder es el líder auténtico, fiel a sí mismo y a los demás.

Cuando los lectores terminen Élite y verdadero, se sentirán motivados y llenos de energía, y sabrán que pueden lograr más personalmente -y con sus equipos- que antes. Este libro único está dirigido a quienes aspiran a dirigir, dirigen actualmente u ocupan un puesto directivo en la administración pública o en el sector privado.