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Eli and the Octopus: The CEO Who Tried to Reform One of the World's Most Notorious Corporations
El conmovedor ascenso y caída de un inmigrante idealista que, como director general de un gran conglomerado, intentó cambiar la forma de hacer negocios en Estados Unidos antes de que él mismo fuera engullido por la corrupción empresarial.
A las 8 de la mañana del 3 de febrero de 1975, Eli Black saltó al vacío desde el piso 44 del edificio Pan Am de Manhattan. Black, inmigrante convertido en director general de United Brands, antes United Fruit y ahora Chiquita, parecía la encarnación del sueño americano. Bajo su liderazgo, United Brands pasó de ser el "pulpo", apodo que reflejaba el poder corrupto que la empresa había ejercido sobre los gobiernos latinoamericanos, a convertirse en "la empresa con mayor conciencia social del hemisferio", según un comentarista bien situado. ¿Cómo se torció todo?
Eli y el Pulpo traza el ascenso y caída de un enigmático líder empresarial y su influencia en el naciente proyecto de responsabilidad social corporativa. Nacido Menashe Elihu Blachowitz en Lublin (Polonia), Black llegó a Nueva York a los tres años y se hizo rabino antes de entrar en el mundo empresarial. Impulsado por los principios morales de su fe, trazó un nuevo rumbo en industrias conocidas por el mal trato a los trabajadores, asociándose con líderes sindicales como César Chávez para mejorar las condiciones. Pero las inversiones arriesgadas, la recesión económica y una costosa oleada de catástrofes naturales apartaron a Black de la senda de la reforma y lo condujeron hacia negocios corruptos de trastienda.
Ahora, dos décadas después de que Google adoptara "Don't be evil" como lema oficioso, los debates sobre el "capitalismo ético" son más acalorados que nunca. Matt García presenta un retrato sin ambages del complicado legado de Black. Explorando los límites de la responsabilidad social corporativa en la vida estadounidense, Eli y el Pulpo ofrece lecciones punzantes para aquellos que esperan hacer el bien mientras hacen negocios.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)