Elegir y concentrarse

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una perspectiva revisada de las prácticas empresariales japonesas, presentando pruebas de que muchas empresas han adaptado sus estrategias con éxito, a pesar de las anteriores percepciones de estancamiento. Sostiene que estos cambios son más visibles en contextos B2B y destaca la importancia de centrarse en actividades básicas y sectores de alta tecnología.

⬤ Desafía las percepciones anticuadas del entorno empresarial de Japón, ilustrando que las empresas japonesas han adaptado con éxito sus estrategias.
⬤ Destaca el paso de los bienes de consumo a los modelos B2B, mostrando la resistencia y la innovación de la economía japonesa.
⬤ Destaca la importancia de centrarse en las actividades principales en un mercado estandarizado.
⬤ Ofrece un análisis exhaustivo de los cambios políticos y económicos, especialmente el impacto de la desregulación y la privatización.

⬤ Puede que no aborde en profundidad los costes sociales asociados a la desregulación y las nuevas estrategias empresariales.
⬤ Algunos lectores podrían encontrar el enfoque en los entornos B2B menos aplicable a sus intereses en los mercados de consumo.
⬤ La profundidad del análisis puede resultar abrumadora para los lectores no familiarizados con la dinámica empresarial japonesa.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

Choose and Focus

Contenido del libro:

Entre 2002 y 2008, la economía japonesa experimentó una expansión constante, un récord entre las economías avanzadas del mundo y el periodo de crecimiento económico más largo de Japón desde la Segunda Guerra Mundial. Este notable logro se produjo gracias a una transformación de las prácticas empresariales japonesas. Esta transformación se guió por estrategias que permitieron a las principales corporaciones japonesas, anteriormente diversificadas en un grado excepcionalmente alto, ser más esbeltas, más ágiles y más competitivas a nivel nacional y en la economía mundial.

En Choose and Focus, el primer relato en profundidad de este punto de inflexión estratégica en la empresa japonesa, Ulrike Schaede sostiene que las prácticas y actitudes emergentes han creado un Nuevo Japón. Basándose en los perfiles de varias empresas, como Panasonic, Takeda y Astellas, Softbank, kakaku.com y SBI E*Trade, Schaede explica cómo se han trastocado los principios fundamentales de la economía japonesa. Las estrategias de selección y concentración, por las que las empresas se concentran en áreas centrales y escinden negocios no relacionados, han alterado por completo la lógica estratégica de la anterior arquitectura industrial de Japón. Estas medidas sorprendentemente agresivas, según Schaede, han creado nuevas oportunidades de mercado para las empresas de nueva creación y los inversores extranjeros, así como una oleada de fusiones, adquisiciones y absorciones hostiles que han sacudido la complacencia de las empresas japonesas.

A diferencia de los avances realizados por las empresas japonesas en las décadas de 1970 y 1980, la transformación actual está arraigando en las industrias de componentes y materiales más que en los productos de consumo. Debido a la relativa oscuridad de los cambios y a la historia eclipsada del ascenso de China, la revolución empresarial japonesa ha pasado desapercibida entre los observadores occidentales. Choose and Focus es una lectura obligada para cualquiera que haga negocios en Japón o intente comprender cómo funcionan las empresas japonesas contemporáneas y cómo las corporaciones japonesas se han reinventado para afrontar los retos -y aprovechar las oportunidades- del siglo XXI.