El viaje del Sistema de Producción Toyota: Las características en continuo cambio del pensamiento Tps y Lean

Opiniones de los lectores

Actualmente no hay opiniones de lectores. La calificación se basa en 3 votos.

Título original:

The Toyota Production System Journey: The Continuously Changing Features of Tps and Lean Thinking

Contenido del libro:

El Sistema de Producción Toyota (SPT) se considera un concepto sofisticado que nos ayuda a comprender el mundo de la fabricación. Evolucionó a partir del sistema de producción en serie de automóviles, establecido por Ford, y desde entonces los japoneses se han esforzado por crear su propio sistema de producción universal. Aunque se ha avanzado mucho, el progreso del TPS es un proceso continuo. El tema de este libro es cómo entender y aprender el TPS.

Hay un concepto de TPS que parece eludir a muchos, y es que los fabricantes deben ser capaces de hacer que un producto esté disponible en el momento en que un cliente viene y lo pide. Hay varias maneras y varias herramientas que se pueden utilizar para perseguir el estado ideal, y por lo tanto tenemos que centrarnos en los principios básicos de TPS. Este libro trata de explicar aquellos conceptos del Sistema de Producción Toyota que de otro modo pueden resultar esquivos.

Este libro se centra en la fábrica para ayudar a los lectores a comprender la ideología fundamental de TPS. El protagonista comenzó su carrera como experto técnico en la división de I+D de una empresa automovilística y acaba convirtiéndose en instructor de TPS. Su amplia carrera en empresas se utiliza para describir vívidamente la forma del Sistema de Producción Toyota. Para explicar el crecimiento de los aprendices de diversos títulos y cargos, esta historia se entreteje con varias historias cortas presentadas desde la perspectiva del personaje principal, que pasa de ser jefe de grupo a jefe de sección, a gerente y a director general.

Esencialmente, este libro describe el Sistema de Producción Toyota como basado en la filosofía: "Siempre esbozando y persiguiendo el estado ideal de la fabricación".