El viaje aventurero y práctico hacia una solución empresarial a gran escala: Enhebrar el camino hacia la implantación de un ERP a través de la práctica del MIDRP

Título original:

The Adventurous and Practical Journey to a Large-Scale Enterprise Solution: Threading the Way to Implementing an ERP through MIDRP Practice

Contenido del libro:

La elevada tasa de fracaso de los proyectos de planificación de recursos empresariales (ERP) es una preocupación acuciante tanto para los investigadores académicos como para los profesionales de la industria. Los retos que plantea la implantación de un ERP son especialmente elevados cuando el proyecto implica diseñar y desarrollar un sistema desde cero. Las organizaciones suelen recurrir a proveedores y consultores para gestionar este tipo de proyectos, pero todos los aspectos de un proyecto de ERP son opacos tanto para los clientes como para los proveedores.

Desvelando los misterios de la creación de un sistema ERP a gran escala, The Adventurous and Practical Journey to a Large-Scale Enterprise Solution cuenta la historia de la implantación de una solución empresarial aplicada. El libro abarca el campo de la planificación de recursos empresariales examinando los conceptos más avanzados en metodología de gestión de proyectos de software, política de integración de diseño y desarrollo, y marco de implantación, incluyendo:

⬤ Una metodología híbrida de gestión de proyectos que utiliza la cascada, así como un enfoque personalizado basado en Scrum.

⬤ Una novedosa arquitectura de software de varios niveles con un motor de procesos fluido mejorado.

⬤ Una plataforma única para codificar procesos empresariales de forma eficiente.

⬤ Integración de módulos ERP en dispositivos físicos.

⬤ Un marco basado en la heurística para entrar con éxito en el periodo Go-live.

Escrito para ayudar a los profesionales de proyectos ERP, el libro traza el camino que deben recorrer desde la ideación del proyecto hasta la implantación de los sistemas. Presenta un detallado estudio de caso real de implantación de un ERP a gran escala y utiliza la narración de historias para demostrar las decisiones incorrectas y correctas que suelen tomar los proveedores y los clientes. Lleno de lecciones prácticas aprendidas, el libro explica los entresijos de la adopción de metodologías de proyectos. Teje un relato que presenta aspectos tanto reales como académicos de la implantación de un ERP.