El valor monetario del tiempo: por qué los sistemas de contabilidad tradicionales hacen esperar a los clientes

Opiniones de los lectores

El libro aborda los retos de la contabilidad de costes tradicional en la fabricación e introduce la contabilidad basada en el tiempo como solución para mejorar la reducción de los plazos de entrega. Se alinea bien con la Manufactura de Respuesta Rápida (QRM) y sirve como un recurso valioso para los gerentes de empresas manufactureras que necesitan comprender mejores metodologías para la medición y el desarrollo de estrategias.

Proporciona ideas para superar las limitaciones de los sistemas de contabilidad tradicionales, se alinea bien con la Fabricación de Respuesta Rápida, explica claramente los escollos de la contabilidad de costes estándar, útil para los directivos de empresas manufactureras, y destaca la importancia de mejores mediciones y métricas financieras.

El formato digital no es adecuado para pantallas pequeñas, lo que limita la accesibilidad y facilidad de uso para quienes prefieren leer en dispositivos móviles.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

The Monetary Value of Time: Why Traditional Accounting Systems Make Customers Wait

Contenido del libro:

Aunque existen numerosos libros sobre métodos contables alternativos, como la contabilidad ajustada, ninguno se centra en el impacto del tiempo y en cómo pueden modificarse las prácticas contables para reconocer el poder del tiempo. Este libro responde a esta necesidad.

The Monetary Value of Time: Why Traditional Accounting Systems Make Customers Wait presenta un marco para evaluar el valor del tiempo en términos de estrategia organizativa y ventaja competitiva. El marco presentado permitirá a las organizaciones desarrollar medidas coherentes y garantizar que su sistema de contabilidad de costes no esté motivando comportamientos que aumenten el tiempo de entrega y hagan esperar a los clientes.

El marco esbozado en este libro es relevante para las prácticas de gestión y contabilidad de costes en el entorno de fabricación actual, que se aleja cada vez más de la producción en masa para centrarse en la fabricación a medida. El marco se apoya en métricas de alto nivel, que se ven reforzadas por métricas operativas. Se apoya en datos contables que reconocen el valor del tiempo. Se presentan modelos de fijación de precios que incorporan el concepto de tiempo.

El libro ofrece muchos ejemplos de cómo el uso del cálculo de costes estándar y las prácticas contables tradicionales en un entorno de producción de alta mezcla/bajo volumen pueden producir resultados contradictorios o incluso inexactos que constituyen la base de decisiones erróneas que, en realidad, pueden alejar a su organización de sus objetivos.

El libro ofrece a los lectores opciones para superar las barreras tradicionales aplicando los costes directos a nivel de artículo, mientras que los gastos generales se aplican a nivel macro o de flujo de valor. Por ejemplo, aunque la GAAP exige la aplicación de los gastos generales para la valoración del inventario, un error común es pensar que los gastos generales deben aplicarse a nivel de artículo. De hecho, los gastos generales pueden ser absorbidos por un asiento en el diario.

Demostrando los vínculos entre los datos contables basados en el tiempo y las métricas empresariales significativas que impulsan los resultados finales, el libro presenta métodos y métricas que han sido aplicados con éxito por el autor en entornos de fabricación.