El trabajo más difícil del mundo: La Presidencia estadounidense

Opiniones de los lectores

El libro de John Dickerson ofrece una exploración exhaustiva, bien documentada y perspicaz de la presidencia estadounidense, examinando su evolución histórica, las cargas a las que se enfrentan los presidentes y las complejidades del cargo en el panorama político actual. Aunque ofrece un análisis reflexivo y perspectivas únicas, algunos lectores lo encontraron menos atractivo o demasiado detallado.

El libro está bien documentado y ofrece una visión polifacética de la presidencia, combinando el contexto histórico con los retos a los que se enfrenta el cargo. A muchos lectores les gustó el estilo de Dickerson, descrito como atractivo, claro y que invita a la reflexión. Las anécdotas de anteriores presidentes y del personal de la Casa Blanca enriquecen la narración. Se considera una lectura oportuna y esencial para cualquier persona interesada en la política y la gobernanza.

Algunos lectores consideraron que el libro era difícil de leer o que no era tan interesante como se esperaba. En algunas reseñas se menciona la parcialidad percibida en el tratamiento que Dickerson da a determinados presidentes, en particular a Donald Trump. Además, algunos opinaron que el libro era demasiado detallado o que no era adecuado para una lectura ligera.

(basado en 102 opiniones de lectores)

Título original:

The Hardest Job in the World: The American Presidency

Contenido del libro:

De la mano del veterano periodista político y corresponsal de 60 Minutos, una profunda inmersión en la historia, evolución y estado actual de la presidencia estadounidense, y cómo podemos hacer que el trabajo sea menos imposible y más productivo, con un nuevo epílogo posterior a las elecciones de 2020.

Es un gran regalo para nuestro sentido de la presidencia actual, un manual sobre liderazgo"--Ken Burns.

Imagine que acaba de ser elegido presidente. Ahora es comandante en jefe, jefe ejecutivo, jefe diplomático, jefe legislador, jefe de partido, voz principal del pueblo, primer interviniente, sacerdote principal y líder mundial. Se espera de usted que cumpla sus promesas electorales, pero también que resuelva las crisis urgentes del momento. ¿Qué tiene que hacer? ¿Por dónde empezar? ¿En qué crisis no estás pensando?

La presidencia estadounidense tiene problemas. Se ha vuelto sobrecargada, incomprendida, casi imposible de hacer. "Los problemas del cargo se desarrollaron antes de que Donald Trump fuera elegido, y los retos de gobernar hoy se enfrentarán a sus sucesores", escribe John Dickerson. Después de todo, los fundadores nunca pretendieron que nuestro sistema de controles y equilibrios tuviera un Magistrado Jefe superior, con el Congreso degradado a "el hermano pequeño que no puede seguir el ritmo".

En este libro revelador, John Dickerson escribe sobre presidentes de la historia como Washington, Lincoln, FDR y Eisenhower, y de la época contemporánea, desde LBJ y Reagan y Bush, Obama y Trump, para mostrar cómo se ha hecho un trabajo complejo, y por qué necesitamos reevaluar cómo vemos la presidencia, cómo elegimos a nuestros presidentes y qué esperamos de ellos una vez que están en el cargo. Piense en la campaña presidencial como en una entrevista de trabajo. ¿Hacemos las preguntas adecuadas? ¿Buscamos buenos candidatos o buenos presidentes? Una vez que un candidato consigue el puesto, ¿qué puede hacer para prosperar? Basándose en investigaciones y entrevistas con antiguos y actuales empleados de la Casa Blanca, Dickerson define lo que implica realmente el trabajo de presidente, identifica las cosas que sólo el presidente puede hacer y analiza cómo los presidentes de la historia han gestionado la carga. ¿Qué cualidades debe tener un buen presidente? ¿Quién lo ha hecho bien? ¿Por qué Bill Clinton llamó a la Casa Blanca "la joya de la corona del sistema penal estadounidense"? La presidencia es un trabajo de sorpresas con mucho en juego, que requiere visión, capacidad de gestión y un temperamento equilibrado. En última instancia, para evaluar adecuadamente a los candidatos al puesto, debemos ajustar nuestras expectativas y ser más realistas sobre los objetivos, los requisitos y las limitaciones del cargo.

Como escribe Dickerson, "los estadounidenses necesitan que su presidente tenga éxito, pero la presidencia está preparada para el fracaso. No tiene por qué ser así".