El trabajo de gestión del rendimiento Una referencia clara y concisa

Título original:

Performance management work A Clear and Concise Reference

Contenido del libro:

¿Documentarán regularmente los miembros del equipo su trabajo de gestión del rendimiento? ¿Existe una ruta crítica para obtener los resultados del trabajo de gestión del rendimiento? ¿Cuáles son las implicaciones para la usabilidad de las acciones de gestión del rendimiento? ¿Cómo podemos incorporar apoyo para garantizar un uso seguro y eficaz del trabajo de gestión del Rendimiento en los servicios que prestamos? ¿Existen problemas reconocidos en el trabajo de gestión del rendimiento?

Definir, diseñar, crear e implantar un proceso para resolver un reto o cumplir un objetivo es la función más valiosa... En TODOS los grupos, empresas, organizaciones y departamentos.

A menos que se trate de un proyecto único y de un solo uso, debe existir un proceso. Ya sea que ese proceso sea gestionado e implementado por humanos, IA o una combinación de ambos, necesita ser diseñado por alguien con una perspectiva lo suficientemente compleja como para hacer las preguntas correctas. Alguien capaz de hacer las preguntas correctas y dar un paso atrás y decir: "¿Qué es lo que realmente estamos tratando de lograr aquí? ¿Hay otra forma de verlo? '.

Esta Autoevaluación capacita a las personas para hacer precisamente eso - tanto si su título es empresario, directivo, consultor, (Vice-)Presidente, CxO etc... - son las personas que gobiernan el futuro. Son las personas que hacen las preguntas adecuadas para que las inversiones en gestión del rendimiento funcionen mejor.

Esta autoevaluación integral del trabajo de gestión del rendimiento le permite ser esa persona.

Todas las herramientas que necesita para realizar una autoevaluación exhaustiva de la gestión del rendimiento laboral. Con 704 preguntas nuevas y actualizadas basadas en casos, organizadas en siete áreas centrales de diseño de procesos, esta Autoevaluación le ayudará a identificar las áreas en las que se pueden realizar mejoras en el trabajo de gestión del rendimiento.

Al utilizar las preguntas estará mejor capacitado para:

- Diagnosticar proyectos, iniciativas, organizaciones, negocios y procesos de trabajo de gestión del rendimiento utilizando normas y prácticas de diagnóstico aceptadas.

- implementar estrategias de mejores prácticas basadas en la evidencia y alineadas con los objetivos generales.

- integrar en la práctica los avances recientes en el trabajo de gestión del rendimiento y las estrategias de diseño de procesos de acuerdo con las directrices de las mejores prácticas.

Utilizando una herramienta de autoevaluación conocida como Tarjeta de puntuación del trabajo de gestión del rendimiento, desarrollará una imagen clara de qué áreas de trabajo de gestión del rendimiento necesitan atención.

Su compra incluye los detalles de acceso a la descarga del cuadro de mando de autoevaluación del trabajo de gestión del rendimiento, que le proporciona su herramienta de proyectos listos priorizados dinámicamente y muestra a su organización exactamente qué hacer a continuación. Encontrará los datos de acceso instantáneo exclusivos en su libro.