El Sr. Lean compra y transforma una empresa manufacturera: La Verdadera Historia del Crecimiento Rentable de una Organización con Principios Lean

Opiniones de los lectores

Las reseñas de «El Sr. Lean compra y transforma una empresa manufacturera» destacan su utilidad como guía práctica para la aplicación de los principios lean, concretamente en entornos de taller. Los lectores aprecian el enfoque basado en estudios de casos reales y las ideas prácticas que se ofrecen, aunque algunos opinan que se podría haber profundizado más en determinadas áreas, como los niveles de calidad y los detalles de ciertas herramientas Lean.

⬤ Lleno de información útil e ideas prácticas para los talleres.
⬤ Ofrece estudios de casos reales y ejemplos de transformaciones lean.
⬤ Aborda los retos únicos a los que se enfrentan los pequeños fabricantes.
⬤ Anima a los lectores a aplicar los principios lean de forma eficaz.
⬤ Altamente recomendado para aquellos en la fabricación por contrato y de alta mezcla, el trabajo de bajo volumen.

⬤ Carece de una discusión detallada sobre los niveles de calidad y las mejoras.
⬤ Algunas herramientas lean, como SMED, podrían tratarse con más detalle.
⬤ Algunos lectores deseaban más pruebas anecdóticas de los resultados de los cambios lean.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

Mr. Lean Buys and Transforms a Manufacturing Company: The True Story of Profitably Growing an Organization with Lean Principles

Contenido del libro:

Esta es la historia real de cómo, armado únicamente con metodologías de mejora Lean, un experto en Lean de Toyota especialmente formado compró un negocio del que no sabía nada, aplicó técnicas Lean y consiguió duplicar las ventas y aumentar la rentabilidad, antes de vender finalmente el próspero negocio.

Con humildad y humor, el autor relata sus éxitos y fracasos, presenta a sus empleados clave y sus luchas con el cambio, y ofrece motivación e ideas sencillas para todos los lectores que quieran mejorar sus negocios. Recoge los puntos clave resaltados en cuadros de texto e incluye fotos ilustrativas y ejemplos de herramientas Lean en funcionamiento.

Esta historia disipa la falacia de que la gestión Lean no consigue excelentes resultados en empresas y talleres de alta variación. Se introduce la metodología OSKKK de Toyota para comprender los procesos y guiar una transformación Lean en el taller y en la oficina.