Puntuación:
El libro es muy recomendable para cualquier persona implicada en las prácticas Lean, especialmente los interesados en el Sistema de Producción Toyota (TPS). Proporciona una comprensión profunda del sistema económico de Toyota, con ejemplos del mundo real y un análisis exhaustivo de sus prácticas empresariales sostenibles. Aunque muchos lectores lo consideran didáctico y exhaustivo, también señalan que el texto puede ser denso y difícil de digerir.
Ventajas:El libro recibe elogios por su exhaustiva cobertura de las prácticas de Toyota, con ejemplos del mundo real, análisis detallados y contenido educativo. Los lectores aprecian su capacidad para ofrecer una visión global del Sistema Económico Toyota y su aplicación práctica en las prácticas Lean, lo que lo convierte en una valiosa referencia para los profesionales de Lean.
Desventajas:Algunos lectores consideran que el libro es difícil de leer debido a su contenido denso, al estilo de un libro de texto, que puede convertirlo en un proceso difícil y largo de digerir. Aunque proporciona información valiosa, la complejidad puede disuadir a algunos lectores de comprometerse plenamente con el material.
(basado en 5 opiniones de lectores)
The Toyota Economic System: How Leaders Create True Prosperity Through Financial Congruency, Dignity of Work, and Environmental Stewardship
Este libro analiza el propósito y la relación entre los distintos elementos del Sistema de Producción Toyota (TPS) y cómo se suman a un sistema económico más que a un mero sistema de producción que aporta soluciones de ingeniería y gestión a las empresas. Argumenta cómo el TPS puede considerarse una ciencia en contraposición a una técnica basada en herramientas.
Nuestra sociedad se enfrenta a retos económicos, sociales y medioambientales sin precedentes. Afortunadamente, el TPS ofrece soluciones. Estas soluciones nacen de la insatisfacción de Toyota con los simples análisis de coste-beneficio y las compensaciones. Desafía el anticuado modelo de las economías de escala y la eficiencia radical de los activos individuales. El Sistema de Producción Toyota ofrece innovaciones técnicas y de gestión que eliminan las contradicciones financieras, socioeconómicas y medioambientales preexistentes. El resultado es la congruencia entre varios factores y agentes de nuestra sociedad que han entrado en conflicto en el pasado.
En concreto, TPS hace lo siguiente:
⬤ Financieramente, el TPS crea congruencia entre la Cuenta de Resultados y el Estado de Flujo de Caja al perseguir la eficiencia total en lugar de la individual.
⬤ Desde el punto de vista social y de gestión, el TPS reconcilia la naturaleza creativa de las personas con los requisitos mundanos del trabajo industrial moderno reintroduciendo la artesanía en el funcionamiento industrial.
⬤ Desde el punto de vista económico, el TPS reduce los conflictos entre el crecimiento económico y la protección del medio ambiente al eliminar los desniveles, la sobrecarga y los residuos en lugar de perseguir únicamente las economías de escala.
Estas innovaciones aportan beneficios financieros a la empresa, beneficios sociales a los trabajadores y beneficios económicos y medioambientales a la sociedad en general. Cada beneficio apoya a los demás y no a sí mismo individualmente. El resultado es la eficacia real en lugar de la aparente. Esto es mensurable, repetible y digno de convertirse en una disciplina científica, que pueda enseñarse y aplicarse más ampliamente no sólo a las empresas al azar, sino sistemáticamente a los aspectos más amplios de nuestras economías.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)