El sistema de producción sincronizada: Más allá del Justo a Tiempo gracias al Kaizen

Título original:

The Synchronized Production System: Going Beyond Just-In-Time Through Kaizen

Contenido del libro:

Un amplio paradigma de producción que incorpora toda una serie de principios de fabricación, como los sistemas de inventario Justo a Tiempo (JIT), el trabajo en equipo, la multitarea, los planes de participación de los empleados y las políticas para garantizar la calidad del producto en todo el proceso de producción.

Ahora, en su primera edición en inglés, ""The Synchronic Production System"" se centra en el concepto japonés de ""kaizen"" o ""mejora continua"" para demostrar cómo las mejoras más pequeñas y fáciles de adoptar pueden aumentar el rendimiento y reducir los costes de producción. Hitoshi Takeda aborda los seis elementos del Kaizen: procesos de flujo, producción, programas nivelados, minimización del inventario, reducción del tamaño de los lotes, reducción de los plazos de entrega, gestión de la calidad y la cantidad, normas, controles, mantenimiento y el sistema de control de la producción ""kanban"".

A lo largo del libro se introducen una serie de expresiones japonesas, la mayoría de las cuales se explican a medida que surgen, y se incluye un breve glosario a modo de referencia.