El sindicato de jefes: Cómo se organizaron los empresarios para luchar contra los trabajadores antes del New Deal

Opiniones de los lectores

Actualmente no hay opiniones de lectores. La calificación se basa en 2 votos.

Título original:

The Bosses' Union: How Employers Organized to Fight Labor Before the New Deal

Contenido del libro:

A principios del siglo XX, los conflictos laborales sacudieron repetidamente la nación.

La organización sindical y la negociación colectiva parecieron brevemente una vía prometedora hacia la estabilidad. Pero tanto los empresarios como muchos observadores de clase media seguían recelosos de que los sindicatos ejercieran un poder independiente.

Vilja Hulden revela cómo esta tensión permitió a las organizaciones pro-empresariales desviar la atención pública de la preocupación por la desigualdad y las condiciones de trabajo peligrosas a la creencia de que los sindicatos pisoteaban el derecho individual al trabajo. Inventando el término «taller cerrado», los empresarios montaron lo que llamaron una campaña de «taller abierto» para socavar las exigencias sindicales de que los trabajadores de los centros de trabajo sindicados se afiliaran al sindicato. Las organizaciones patronales presionaron al Congreso para que se opusiera a las propuestas sindicales por considerarlas tiránicas, presentaron demandas judiciales para tachar de ilegales las tácticas sindicales e influyeron en la cobertura periodística de los sindicatos.

Aunque los empresarios no eran un monolito ni todopoderosos, en general estaban de acuerdo en que los sindicatos eran una molestia. Los empresarios aprovecharon el dinero y los contactos para crear una percepción del trabajo organizado que aún resuena en nuestros debates sobre los derechos de los trabajadores.