Knowledge Risk and Its Mitigation: Practices and Cases
En la actualidad, el ciclo de vida de las empresas es efímero debido a los rápidos cambios sociales y tecnológicos. A pesar de la creciente concienciación sobre la importancia de la gestión del conocimiento (GC) entre los investigadores académicos, todavía no se practica ampliamente en la industria. ¿A qué se debe?
La mayoría de los programas de gestión del conocimiento hacen hincapié en la importancia de captar, retener y compartir los conocimientos de la organización entre las partes interesadas. El efecto beneficioso de estos programas rara vez se percibe de inmediato, lo que a menudo hace que la alta dirección evite dar prioridad a las iniciativas de gestión del conocimiento. Para superar este obstáculo en la implantación de la GC se explora un enfoque que incluye la evaluación de los factores de riesgo del conocimiento y su efecto desastroso en el funcionamiento diario de la empresa.
Este libro es el primer intento de este tipo de ofrecer una visión pragmática para poner en marcha la gestión del riesgo del conocimiento a nivel de base, con pasos a paso sobre cuál debe ser la misión y las habilidades prácticas necesarias para un profesional de la gestión del conocimiento. Otra sorpresa de este libro son los numerosos casos, ejemplos y datos que se aportan del mundo empresarial real. Para los profesionales de la empresa, los investigadores de la gestión del conocimiento y los especialistas en recursos humanos, gestión de riesgos, contabilidad de gestión y liderazgo, esta obra es imprescindible para ampliar su comprensión de la gestión del conocimiento y los riesgos del conocimiento.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)