El rey de la montaña: La naturaleza del liderazgo político

Opiniones de los lectores

El libro es un examen exhaustivo y atractivo del liderazgo político en el siglo XX, en el que se analizan 1.941 líderes mediante estudios empíricos, anécdotas y comparaciones con el comportamiento de los primates. Aunque alabado por su accesibilidad y amplitud, también se enfrenta a críticas por su metodología y la interpretación subjetiva de las cualidades de liderazgo, en particular por la falta de mujeres líderes y el sistema de clasificación utilizado.

El libro se describe como ambicioso, interesante y bien documentado. Aporta muchos datos y puntos de vista nuevos sobre los líderes políticos, presenta análisis estadísticos de forma intuitiva y está repleto de anécdotas entretenidas. Los lectores aprecian su exhaustividad y su atractivo estilo de redacción, que lo convierten en un valioso recurso para comprender la dinámica política y los rasgos del liderazgo.

Las críticas incluyen la falta de profundidad en algunos análisis y la insuficiente explicación de la metodología utilizada en el estudio. Varios críticos señalaron que la clasificación de los líderes puede no tener plenamente en cuenta el contexto, lo que da lugar a sesgos subjetivos. Además, el hecho de centrarse en los líderes masculinos y sus implicaciones en las dinámicas de poder puede resultar incómodo para algunos lectores.

(basado en 28 opiniones de lectores)

Título original:

King of the Mountain: The Nature of Political Leadership

Contenido del libro:

La gente puede optar por ignorar su herencia animal interpretando su comportamiento como de inspiración divina, con un propósito social o incluso egoísta, todo lo cual atribuyen al hecho de ser humanos, pero mastican, fornican y procrean, al igual que los chimpancés y los simios, por lo que no deberían tener muchos motivos para enfadarse si se enteran de que también actúan como otros primates cuando agitan, debaten, abdican, aplacan y administran políticamente".

-- El Rey de la Montaña presenta las sorprendentes conclusiones de la investigación de dieciocho años de Arnold M. Ludwig sobre por qué la gente quiere gobernar.

La respuesta puede parecer obvia -poder, privilegios y prebendas-, pero cualquier respuesta adecuada debe explicar también por qué tantos gobernantes se aferran al poder incluso cuando se sienten desgraciados, no confían en nadie, se sienten asediados y se enfrentan a una muerte casi segura. Los resultados de Ludwig sugieren que los líderes de las naciones tienden a actuar de forma notablemente parecida a monos y simios en la forma en que llegan al poder, gobiernan y mandan. A partir del perfil de cada gobernante de un país reconocido en el siglo XX -más de 1.900 personas en total-, Ludwig establece cómo los gobernantes llegaron al poder, cómo lo perdieron, los peligros a los que se enfrentaron y las probabilidades de que fueran asesinados, se suicidaran o murieran de muerte natural.

A continuación, centrándose en un subconjunto más reducido de 377 gobernantes de los que se disponía de más información personal, compara seis tipos diferentes de líderes, examinando sus características, su infancia y su estabilidad o inestabilidad mental para identificar los principales factores predictivos del éxito político posterior. Las penetrantes observaciones de Ludwig, aunque presentadas de forma desenfadada y entretenida, ofrecen una importante visión de por qué los seres humanos se han enzarzado en guerras a lo largo de la historia, además de sugerir cómo podrían convivir en paz.