Puntuación:
El libro ofrece orientaciones prácticas para adaptar los sistemas de seguimiento y evaluación a las ONG, haciendo que estos procesos sean accesibles para organizaciones de distintos tamaños. Combina la teoría con estudios de casos e introduce el modelo CART, proporcionando un valioso recurso para los líderes de las ONG, los miembros de las juntas directivas y los investigadores en la comprensión de los sistemas de pruebas eficaces.
Ventajas:⬤ Ofrece consejos concretos y prácticos para las ONG
⬤ simplifica el seguimiento y la evaluación para las organizaciones más pequeñas
⬤ combina la teoría con estudios de casos prácticos
⬤ introduce el útil modelo CART
⬤ altamente recomendado por profesionales del sector
⬤ sirve tanto de lectura rápida como de referencia detallada.
Algunos lectores pueden encontrar el contenido básico si buscan técnicas avanzadas; el libro puede requerir un interés específico en el seguimiento y la evaluación para apreciar plenamente su valor.
(basado en 3 opiniones de lectores)
The Goldilocks Challenge: Right-Fit Evidence for the Social Sector
El sector social presta servicios a un amplio abanico de personas en todo el mundo con el objetivo de crear valor social. Aunque hacer el bien está muy bien, hacerlo bien está aún mejor. Estas organizaciones, ya sean sin ánimo de lucro, con ánimo de lucro o públicas, necesitan demostrar cada vez más que sus esfuerzos están teniendo un impacto positivo en el mundo, especialmente a medida que aumenta la competencia por la financiación y otros recursos escasos. Esta mayor atención al impacto es positiva: saber si estamos marcando la diferencia mejora nuestra capacidad para abordar con eficacia los problemas sociales acuciantes y es fundamental para una gestión inteligente de los recursos. Sin embargo, demostrar la eficacia sigue siendo un gran obstáculo para la mayoría de las organizaciones.
The Goldilocks Challenge ofrece un marco parsimonioso para medir las estrategias y el impacto de las organizaciones del sector social. Una buena estrategia de datos comienza con una sólida teoría del cambio que ayude a las organizaciones a decidir qué elementos deben supervisar y medir. Con una teoría del cambio que proporcione una base sólida, el marco Goldilocks propone cuatro principios clave, los principios CART: Los datos Credisponibles son de alta calidad y se analizan adecuadamente; los datos Accionables influirán realmente en las decisiones futuras; los datos Responsables generan más beneficios que costes; y los datos Transportables generan conocimientos que pueden ser utilizados en el futuro y por otros.
Mary Kay Gugerty y Dean Karlan combinan su amplia experiencia de trabajo con organizaciones sin ánimo de lucro, organizaciones con ánimo de lucro y administraciones públicas con sus conocimientos sobre la medición de la eficacia en esta perspicaz guía para reflexionar sobre el cambio basado en pruebas y ponerlo en práctica. Este libro es un recurso inestimable para los líderes, gestores y financiadores de organizaciones sin ánimo de lucro, empresas sociales y administraciones públicas -incluida cualquier persona que esté pensando en hacer una contribución benéfica a una organización sin ánimo de lucro- para garantizar que estas organizaciones lo hagan bien, sabiendo qué datos recopilar, cómo recopilarlos, cómo analizarlos y extraer las implicaciones del análisis. Todo aquel que desee lograr un cambio positivo debe centrarse en la máxima prioridad: utilizar los datos para aprender, innovar y mejorar la ejecución de los programas a lo largo del tiempo. Gugerty y Karlan muestran cómo.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)