The Human Resource Challenge of International Joint Ventures
La gestión de recursos humanos (GRH) desempeña un papel importante y estratégico en el éxito de las empresas conjuntas internacionales.
Basándose en información recopilada de empresas conjuntas internacionales progresistas y exitosas en las que participan empresas como Chrysler, Ciba-Geigy, Corning, Mitsubishi y Siemens, el autor ofrece capítulos ricos en citas literales de ejecutivos y otros empleados de empresas conjuntas. Cada capítulo concluye con un resumen de los puntos clave que sirven de guía para alcanzar la excelencia en las empresas conjuntas.
El libro será de especial interés tanto para directivos como para estudiosos que busquen una visión más completa de la GRH en las empresas conjuntas internacionales. Al evaluar las empresas conjuntas eficaces, el autor considera las sutiles dimensiones humanas que intervienen en estas operaciones. Una característica especial del libro es el tratamiento de la gestión de recursos humanos desde el punto de vista interorganizativo de las empresas matrices y la empresa conjunta.
El autor aborda cuestiones tan interesantes como (1) la influencia de los objetivos estratégicos de la empresa matriz en la gestión de recursos humanos de la empresa conjunta, (2) la importancia de las asignaciones operativas de gestión de recursos humanos dentro del contrato de gestión de la empresa conjunta, (3) los puntos fuertes y las limitaciones de las distintas políticas y prácticas de gestión de recursos humanos, (4) el papel de la cultura y (5) el aprendizaje organizativo a nivel estratégico y operativo en cada empresa conjunta. El valioso conocimiento de las mejores prácticas de GRH estratégica permite a los profesionales mejorar el éxito de sus empresas conjuntas.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)