Opiniones de los lectores
Resumen:El libro «The Pivot Point», de los doctores Victoria y James Grady, se centra en los aspectos humanos de la gestión del cambio y subraya la importancia de abordar la resistencia individual y organizativa al cambio. Proporciona métodos para identificar los síntomas de la resistencia y propone soluciones basadas en conocimientos psicológicos. Las reseñas destacan su accesibilidad, conceptos convincentes y sugerencias prácticas, aunque algunos critican su estilo narrativo y la falta de revelaciones innovadoras.
Ventajas:⬤ Lectura rápida y accesible.
⬤ Se centra en el elemento humano de la gestión del cambio.
⬤ Proporciona herramientas prácticas como el Índice de Pérdida de Eficacia.
⬤ Basado en investigaciones exhaustivas y experiencias del mundo real.
⬤ Ofrece valiosos conocimientos psicológicos sobre la resistencia al cambio.
⬤ La atractiva narración ayuda a los lectores a analizar la dinámica de la situación.
⬤ A algunos lectores les costó acostumbrarse a la presentación y al enfoque narrativo.
⬤ Algunos reseñadores mencionaron que carece de nuevas revelaciones para profesionales experimentados.
⬤ Ciertas herramientas mencionadas en el libro pueden requerir más detalles para su aplicación inmediata.
(basado en 9 opiniones de lectores)
Título original:
The Pivot Point: Success in Organizational Change
Contenido del libro:
La resistencia al cambio es una descripción errónea del reto al que todos nos enfrentamos como empleados.
El punto de inflexión ofrece una perspectiva única sobre el cambio organizativo y la naturaleza de su impacto en los empleados, que no es nueva en su origen, sino en su aplicación. El problema del cambio no es necesariamente la adición de algo nuevo, sino la amenaza de pérdida de lo existente: la eliminación del apoyo en el que TODOS nos apoyamos para completar nuestras tareas laborales diarias.
Otros datos del libro:
| ISBN: | 9781614483007 |
| Autor: | |
| Editorial: | |
| Encuadernación: | Tapa blanda |
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