El principio de pausa: retroceder para avanzar

Opiniones de los lectores

El libro «El principio de pausa», de Kevin Cashman, subraya la importancia de dar un paso atrás para ganar perspectiva y claridad en el liderazgo y la toma de decisiones. Aunque muchos lectores encontraron las ideas perspicaces y transformadoras, algunos señalaron que el libro puede ser repetitivo y difícil de leer, aunque su mensaje central sigue siendo valioso.

⬤ Una guía práctica y perspicaz para que los líderes mejoren la toma de decisiones.
⬤ Introduce conceptos valiosos como la atención plena y la reflexión en un contexto de liderazgo.
⬤ Ofrece marcos claros y estudios de casos que resuenan en los lectores.
⬤ Bien escrito y fácil de leer; ofrece contenidos motivadores.
⬤ Los lectores informan de efectos personales positivos al aplicar sus principios.

⬤ Algunos lectores consideraron que el contenido era repetitivo y algo difícil de seguir.
⬤ Algunos reseñadores indicaron que no cumplía sus altas expectativas basadas en las recomendaciones.
⬤ Algunos lectores consideran que el libro está demasiado adaptado a una perspectiva de liderazgo específica o a un contexto cultural estadounidense.

(basado en 49 opiniones de lectores)

Título original:

The Pause Principle: Step Back to Lead Forward

Contenido del libro:

La pausa potencia el rendimiento Vivimos y dirigimos en un mundo cada vez más volátil, incierto, complejo y ambiguo.

Pero, paradójicamente, Kevin Cashman sostiene que los líderes de hoy no sólo deben actuar con mayor rapidez, sino hacer una pausa más profunda. Detalla un proceso catalizador para guiarle a dar un paso atrás con el fin de liderar hacia adelante en tres áreas críticas de crecimiento: liderazgo personal, desarrollo de los demás y fomento de culturas de innovación.

Usted y su organización aprenderán a pasar de la velocidad de la gestión y la transacción a la importancia del liderazgo y la transformación. Ganador del premio Bronze ForeWord Review Book of the Year en Economía y Empresa.