El poder del periodismo corporativo estratégico

Opiniones de los lectores

El libro «Beyond Spin» ofrece una nueva perspectiva de la comunicación empresarial al abogar por un enfoque veraz que fomente la transparencia y la responsabilidad en las organizaciones. Aunque el análisis se considera perspicaz, recibe críticas por basarse en estudios de casos de una empresa ya desaparecida, Silicon Graphics, lo que puede restarle credibilidad. No obstante, recibe elogios por cuestionar las prácticas convencionales de comunicación corporativa.

⬤ Enfoque fresco y novedoso de la comunicación corporativa centrado en la veracidad.
⬤ Aboga por el periodismo de investigación interno por parte del personal de comunicación corporativa.
⬤ Hace hincapié en la transparencia y la responsabilidad, que pueden aumentar la confianza entre la dirección y los empleados.
⬤ Bien escrito con ideas atractivas que son relevantes para los ejecutivos de hoy.

⬤ Se basa en gran medida en estudios de casos de Silicon Graphics, lo que podría disminuir la credibilidad debido a la caída de la empresa.
⬤ Algunos ejecutivos pueden encontrar los conceptos propuestos poco realistas o alarmantes.
⬤ El enfoque puede no resonar entre quienes se adhieren a mentalidades empresariales a corto plazo.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Beyond Spin: The Power of Strategic Corporate Journalism

Contenido del libro:

Este libro utiliza la convincente historia de Silicon Graphics (SGI) para demostrar cómo una empresa puede utilizar el nuevo periodismo corporativo para superar repentinas crisis de relaciones públicas sin dejar de ser abierta, flexible e innovadora. El anuncio simultáneo de las primeras pérdidas trimestrales y la marcha del visionario fundador y Consejero Delegado de SGI sumieron a esta exitosa empresa informática en una profunda crisis.

Pero SGI superó esta crisis y consiguió mantener la moral y la motivación de sus empleados. ¿Pero cómo? Beyond Spin describe el sistema de comunicación interna, la estrategia y la filosofía que ayudaron a la empresa a superar la crisis.

SGI, al igual que otras empresas como Boeing y Charles Schwab, utiliza intranets, buzones de voz y tablones de anuncios tradicionales para mantener a los empleados plena y puntualmente informados de las novedades de la empresa. Este libro muestra cómo crear sistemas eficaces de comunicación interna basados en los principios del periodismo profesional.