El poder del liderazgo de proyectos: 7 claves para ayudarle a pasar de gestor de proyectos a líder de proyectos

Opiniones de los lectores

El libro ha sido muy elogiado por su perspicaz análisis del liderazgo en la gestión de proyectos, haciendo hincapié en la inteligencia emocional y la evolución de las funciones de gestión de proyectos. Los lectores lo encuentran a la vez inspirador y práctico, proporcionando valiosas herramientas para el crecimiento personal y el liderazgo eficaz.

⬤ Inspiradora y práctica visión sobre el liderazgo y la inteligencia emocional.
⬤ Proporciona herramientas y ejercicios prácticos para la transformación personal.
⬤ Adecuado tanto para aspirantes como para líderes experimentados en la gestión de proyectos.
⬤ Aborda la evolución del papel de los gestores de proyectos y fomenta el liderazgo visionario.
⬤ Ampliamente respaldado como lectura obligada para gestores de proyectos, scrum masters y roles de liderazgo.

No se mencionan contras significativas en las reseñas.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

The Power of Project Leadership: 7 Keys to Help You Transform from Project Manager to Project Leader

Contenido del libro:

Los proyectos y los entornos de trabajo son cada vez más complejos, con más partes interesadas, equipos dispersos y un ritmo de cambio tecnológico sin precedentes. Para adaptarse a esta complejidad y encontrar nuevas oportunidades de innovar y crear un equipo de alto rendimiento, los gestores de proyectos deben cambiar su mentalidad hacia una de liderazgo de proyectos.

El poder del liderazgo de proyectos explica cómo generar resultados positivos para los proyectos y los clientes al tiempo que se crece como líder y se capacita al equipo para que contribuya plenamente. Ahora en su segunda edición, El poder del liderazgo de proyectos contiene nuevas entrevistas con líderes de proyectos de éxito y aborda temas de actualidad como la psicología que subyace a los equipos de alto rendimiento, el coaching, la facilitación y la resolución de conflictos, y la planificación colaborativa y la gestión de riesgos.

Describe las capacidades, actitudes y comportamientos necesarios para convertirse en un líder de proyectos seguro de sí mismo, motivado y centrado, incluyendo el liderazgo con visión, la mejora continua, la capacitación de los equipos, la creación de confianza con las partes interesadas y el uso de técnicas poderosas. Con ejemplos de las causas fundamentales del fracaso de los proyectos y cómo evitarlas, El poder del liderazgo de proyectos muestra cómo inspirar a los equipos, añadir valor real y realizar proyectos sobresalientes.