El poder del analista de negocio ágil: 30 formas sorprendentes en las que un analista de negocio puede añadir valor a su equipo de desarrollo ágil

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Título original:

The Power of the Agile Business Analyst: 30 surprising ways a business analyst can add value to your Agile development team

Contenido del libro:

Ahora, en su segunda edición, El poder del analista de negocio ágil se ha ampliado para incluir los nuevos métodos ágiles que han surgido o adquirido importancia desde la primera edición.

⬤ Compre este libro para aprender a revolucionar su desarrollo ágil y aumentar el valor y la relevancia de los resultados de sus proyectos.

⬤ Aprenda 30 formas realistas y alcanzables en las que un analista de negocio ágil puede aumentar la eficiencia del proyecto, añadir valor y mejorar la calidad.

⬤ Descubra cómo un analista de negocios ágil cierra la brecha entre las necesidades del negocio y los recursos del equipo de desarrollo.

⬤ Ahora actualizado con los métodos ágiles actuales, para ayudar a los analistas de negocio emergentes y consolidados a adaptarse a las nuevas tendencias.

30 formas en las que un analista de negocio ágil puede ayudar.

Basándose en su amplia experiencia, Jamie propone un nuevo papel para los proyectos Agile: El analista de negocio ágil. Detalla 30 formas factibles en las que dicho papel aumentará la relevancia, la calidad y el valor empresarial general, y proporcionará a los usuarios empresariales un apoyo crucial. El analista de negocio ágil también es de gran ayuda para el equipo de desarrollo, ya que es una fuente de conocimiento empresarial y garantiza que los resultados del proyecto se ajusten a los requisitos.

Este libro se ha actualizado para:

⬤ Incorporar el desarrollo basado en el comportamiento en el trabajo que realiza el analista de negocio para apoyar el diseño de interfaces;

⬤ Alinear las estrategias de gestión de programas del Scaled Agile Framework (SAFe) para fomentar la comunicación y la participación entre organizaciones;

⬤ Incluir actualizaciones completas en toda la sección de Cualificaciones en 'Cómo conseguir el analista de negocio ágil adecuado para su equipo'; y.

⬤ Proporcionar actualizaciones Ágiles, alineando el libro con los métodos actuales.

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