El poder de las plataformas de productos

Opiniones de los lectores

El libro goza de gran prestigio por sus ideas prácticas y su eficacia en la enseñanza de estrategias de plataformas de productos, a pesar de estar algo anticuado. Incluye valiosos estudios de casos y ejemplos que ayudan a comprender sus conceptos. Los usuarios, incluidos educadores y profesionales, lo han encontrado útil en aplicaciones del mundo real en diversas industrias.

Valiosos estudios de casos, ideas prácticas para estrategias de plataformas de productos, bien escrito con excelentes ejemplos, informativo para estudiantes y profesionales, aplicable a diversas industrias, recomendado como lectura esencial para la gestión estratégica de productos.

Algunos usuarios señalan que el libro está un poco anticuado, lo que puede limitar su relevancia en mercados en rápida evolución.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

The Power of Product Platforms

Contenido del libro:

La mayoría de las empresas saben que el éxito a largo plazo no depende de un solo producto, sino de un flujo continuo de productos de valor añadido dirigidos a mercados en crecimiento. Sin embargo, muchas empresas desarrollan inexplicablemente un producto cada vez y, al hacerlo, no tienen en cuenta los aspectos comunes, la compatibilidad, la estandarización o la modularización entre los distintos productos y líneas de productos. Por fin, en este oportuno libro, Marc H. Meyer y Alvin P. Lehnerd ofrecen una fórmula para convertir los productos en beneficios, permitiendo a las empresas diseñar productos tecnológicamente superiores con mayor facilidad. Su solución es, en dos palabras, PLATAFORMAS DE PRODUCTO. Sostienen que las empresas deben centrar sus energías en desarrollar simultáneamente familias de productos que compartan componentes y tecnología comunes.

Los autores describen cómo los campeones del desarrollo de productos se separan de las empresas menos sofisticadas construyendo familias enteras de productos sólidos a partir de una única "plataforma" de estructuras de producto, tecnologías y procesos de producto automatizados comunes. Estas empresas de éxito reconocen y responden a las nuevas oportunidades del mercado integrando competencias y tecnología básicas en forma de nuevos productos. En este libro práctico y de fácil lectura, los autores dilucidan magistralmente esta estrategia dinámica y previsora que permite a las empresas desarrollar productos innovadores de forma más rápida, más barata y con menos esfuerzo.

Basándose en estudios de casos en profundidad y en la experiencia personal con empresas de éxito como Hewlett-Packard, EMC, Black & Decker y Boeing, Meyer y Lehnerd muestran a los directivos cómo crear productos extraordinarios y establecer así el estándar de valor combinado y liderazgo en costes de sus productos. Sostienen que cuando los productos de una empresa son robustos -muy funcionales, elegantes en su diseño, de precio razonable y un placer de usar- la corporación será igualmente robusta. Y lo que es más importante, El poder de las plataformas de productos revela la metodología y el enfoque organizativo para diseñar, desarrollar y revitalizar productos sólidos que permitan a la empresa hacer la transición de una generación de tecnología a la siguiente. Los autores también explican cómo las plataformas de productos bien diseñadas pueden generar flujos de productos derivados a través de un proceso sistemático y continuo de renovación.

Meyer y Lehnerd aplican esta metodología a un amplio abanico de sectores: fabricación en los mercados de consumo e industrial, empresas de software y proveedores de servicios de información por Internet.

Esta receta clara para transformar la cuenta de resultados mediante una gestión agresiva del desarrollo y la innovación de productos se convertirá en lectura obligada para grandes y pequeñas empresas por igual, incluidos los empresarios, todos los cuales dependen de la excelencia de sus nuevos productos para crecer.