El poder de la flexibilidad: cómo utilizar pequeños experimentos diarios para lograr un gran crecimiento que cambie la vida

Puntuación:   (4,5 de 5)

El poder de la flexibilidad: cómo utilizar pequeños experimentos diarios para lograr un gran crecimiento que cambie la vida (J. Ashford Susan)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro «The Power of Flexing», de Susan Ashford, proporciona un marco y herramientas para el crecimiento personal y profesional, haciendo hincapié en la importancia de la autocompasión y la mejora continua a través de cambios pequeños y manejables. Está repleto de historias personales, estrategias respaldadas por la investigación y ejercicios prácticos, lo que lo convierte en una lectura cercana e inspiradora para personas en cualquier etapa de su viaje de crecimiento.

Ventajas:

El libro está repleto de herramientas útiles y estrategias prácticas para el desarrollo personal, respaldadas por anécdotas del mundo real e investigaciones. Muchos críticos lo encontraron inspirador, accesible y cercano, con ideas prácticas que fomentan la autorreflexión y una mentalidad de crecimiento. Es adecuado para un público amplio y aplicable a diversos roles vitales, lo que lo convierte en un excelente recurso para el crecimiento tanto individual como en equipo.

Desventajas:

Algunos lectores consideraron que el libro se volvía repetitivo a mitad de camino, lo que provocaba una pérdida de interés. Unas pocas reseñas indicaron que, si bien el comienzo era sólido, las últimas secciones no mantenían el mismo nivel de interés o contenido fresco.

(basado en 19 opiniones de lectores)

Título original:

The Power of Flexing: How to Use Small Daily Experiments to Create Big Life-Changing Growth

Contenido del libro:

Una experta en liderazgo y aprendizaje te muestra cómo cambiar tu comportamiento, desarrollar habilidades blandas y lograr el crecimiento personal y profesional a través de una serie de pequeños experimentos que ella denomina «Flexing». »

Un cambio de personal en tu organización te coloca en un puesto de liderazgo para el que no te sientes preparado.

Tu jefe te dice que pareces distante e inaccesible en las reuniones con los clientes.

Tienes que ganarte el apoyo de los miembros de un grupo comunitario local para un proyecto que te apasiona.

Abordar estos diversos problemas depende de que mejores tus habilidades interpersonales, como la gestión del tiempo, la creación de equipos, la comunicación y la escucha, el pensamiento creativo y la resolución de problemas. Pero esto no es tan fácil como parece.

Sue Ashford, presidenta del grupo de Gestión y Organizaciones de la Ross School of Business, tiene la solución. En este oportuno libro, presenta Flexing, una técnica que los individuos, equipos y organizaciones enteras pueden utilizar para aprender, crecer y desarrollar sus habilidades y conocimientos con cada nuevo proyecto, asignación de trabajo y problema. Flexing le capacita para aceptar cualquier reto y adaptarse a cualquier cambio, con lo que obtendrá resultados prácticos y valiosos que le garantizarán el crecimiento.

La flexión te ayuda a avanzar cuando te enfrentas a un nuevo reto o simplemente quieres desarrollar una habilidad vital. Es un viaje que comienza con el establecimiento de un objetivo de flexión, en el que se indica explícitamente lo que se quiere aprender y cómo se quiere crecer. Una vez fijado el objetivo de flexión, se empiezan a realizar experimentos, se solicita la opinión de compañeros o colegas y se supervisan y ajustan los progresos en el camino hacia la consecución del objetivo. La flexión puede adaptarse a cada persona, permitiéndole reflexionar sobre sus propias experiencias e incorporar las lecciones aprendidas en el siguiente proyecto que aborde. Es una mentalidad de crecimiento que te ayudará a convertirte en la mejor versión de ti mismo.

Flexing también funciona con equipos y organizaciones. Ashford enseña a grupos pequeños y grandes a poner en práctica el flexing para asegurarse de que sus miembros están preparados para nuevos retos. Ahora que cada vez más personas trabajan a tiempo completo a distancia y desarrollan nuevas formas de colaborar en equipo, esta guía cálida y práctica ayudará a todos los profesionales y a cualquier organización en su camino hacia una mayor eficacia.

Otros datos del libro:

ISBN:9780063011571
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa dura
Año de publicación:2021
Número de páginas:304

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)