El pez dorado gris: Navegar por las zonas grises para liderar con éxito cada generación

Opiniones de los lectores

El libro «Gray Goldfish» de Brian y Stan es muy elogiado por su enfoque perspicaz y ameno de la gestión de equipos multigeneracionales en el lugar de trabajo. Explora con eficacia las diferencias generacionales y ofrece consejos prácticos y herramientas para que los líderes comprendan mejor a los miembros de equipos de distintas edades y conecten con ellos. Los lectores encuentran la narración convincente y el contenido relevante tanto personal como profesionalmente.

⬤ Una visión completa de la gestión de equipos multigeneracionales.
⬤ Una narración atractiva que resuena en los lectores.
⬤ Consejos prácticos y herramientas para su aplicación en el lugar de trabajo.
⬤ Representación clara de las diferencias generacionales y su impacto en el liderazgo.
⬤ Beneficioso tanto para las relaciones profesionales como personales.

⬤ Algunos pueden encontrar el tema inicialmente árido o pasado por alto.
⬤ Algunos líderes experimentados pueden sentir la necesidad de profundizar en áreas específicas.

(basado en 12 opiniones de lectores)

Título original:

Gray Goldfish: Navigating the Gray Areas to Successfully Lead Every Generation

Contenido del libro:

¿Cómo dirigir con éxito a las cinco generaciones de la plantilla actual?

Se necesitan las herramientas necesarias. Con más de 100 casos prácticos y la Matriz Generacional, Gray Goldfish proporciona el mapa definitivo que los líderes deben seguir a la hora de contratar, formar, gestionar e inspirar a las distintas generaciones.

Creemos que la receta para dirigir con éxito a estas cinco generaciones no es una solución única. Creemos que la receta proviene de la comprensión de los matices y de la capacidad de tratar a cada miembro del equipo como un individuo. Esto implica ir más allá de la "Regla de Oro" y tratar a los demás como te gustaría que te trataran a ti. Gray Goldfish implora a los líderes que traten a los demás como a ellos les gustaría ser tratados.

El libro se divide en tres secciones principales: Sección I: Aquí se esboza el "Por qué".

La primera parte del libro explora las razones para centrarse en liderar a través de las cinco generaciones y el origen de la metáfora del Pez Dorado. También ofreceremos una visión general de cada una de las cinco generaciones y de sus características.

Sección II: Desvelamos el "Qué".

Compartiremos ejemplos destacados del Proyecto Pez Dorado Gris extraídos de más de 75 estudios de casos en ocho categorías principales: Contratación/Incorporación, Gestión de proyectos, Reconocimiento/Motivación, Flexibilización, Formación/Desarrollo, Visión/Propósito, Feedback/Mentoring y Retención/Fidelidad. Verá cómo otras empresas han instituido programas y políticas para implicar a sus empleados de forma eficaz.

Sección III: Compartiremos el "Cómo".

Para ser un líder eficaz, necesitamos saber cómo dirigir a cada generación. Aquí presentamos la Matriz Generacional, una práctica herramienta de referencia. Además, hay un capítulo para cada una de las cinco generaciones. Para liderar cada generación, es necesario saber cómo liderar en el contexto de la propia generación. Como pequeño extra, también hablaremos de la importancia del liderazgo de seguimiento.

ELOGIOS PARA GRAY GOLDFISH

"Con Pez Dorado Gris, Stan Phelps y Brian Doyle han escrito el libro de jugadas definitivo para cada empresario, director de recursos humanos, CEO de Fortune 500 y propietario de una pequeña empresa sobre cómo involucrar y liderar eficazmente hasta cinco generaciones diferentes en el lugar de trabajo". -- MARK BEAL.

"Gray Goldfish ofrece un enfoque innovador y perspicaz para contratar, gestionar e inspirar a empleados de todas las generaciones. La Matriz Generacional que introduce es una guía convincente para un liderazgo personalizado y auténtico que construye una lealtad duradera de los empleados." -- CHRIS MALONE

"Como fundador y director general de varias empresas de selección de personal, he visto cómo las diferencias generacionales pueden marcar la diferencia en la contratación y la incorporación de nuevos empleados. El libro de Brian y Stan es exactamente lo que los líderes de hoy necesitan entender para Contratar/Formar/Retener el mejor talento posible y seguir siendo competitivos" -- BILL LAUGHLIN.

"Al exponer por qué las generaciones son diferentes y luego cómo utilizar ese conocimiento, Brian Doyle y Stan Phelps han proporcionado una hoja de ruta de liderazgo que todo líder puede emplear de inmediato." -- MARKE "HOOT" GIBSON.