El pez dorado amarillo: Nueve maneras de aumentar la felicidad en la empresa para impulsar el crecimiento, la productividad y la prosperidad

Puntuación:   (5,0 de 5)

El pez dorado amarillo: Nueve maneras de aumentar la felicidad en la empresa para impulsar el crecimiento, la productividad y la prosperidad (Rosaria Cirillo)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro «Yellow Goldfish», de Stan Phelps y Rosaria Cirillo Louwman, subraya la importancia de la felicidad tanto en el ámbito personal como en el empresarial, con el respaldo de investigaciones y ejemplos empresariales reales. Ofrece marcos prácticos para promover la felicidad con el fin de impulsar el crecimiento y la productividad.

Ventajas:

El libro contiene valiosas ideas respaldadas por investigaciones, citas inspiradoras y consejos prácticos. Proporciona numerosos ejemplos empresariales de la vida real y hace hincapié en un modelo empresarial centrado en la felicidad que atrae a los lectores interesados en mejorar tanto su vida personal como profesional.

Desventajas:

A algunos lectores puede resultarles abrumador el formato repleto de listas y podrían preferir un enfoque más narrativo. También podría ser deseable una exploración más profunda de determinadas metodologías de la felicidad, en lugar de una visión general.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

Yellow Goldfish: Nine Ways to Increase Happiness in Business to Drive Growth, Productivity, and Prosperity

Contenido del libro:

Sólo debería haber una métrica del éxito en los negocios y esaʼ.

S la felicidad.

Un Yellow Goldfish es cualquier cosa que una empresa hace un poco más para contribuir a la felicidad de sus clientes, empleados o de la sociedad. Basado en 300 estudios de casos, Yellow Goldfish de Stan Phelps CSP y Rosario Cirillo Louwman CCXP, proporciona un marco de nueve partes para el crecimiento impulsado por la felicidad, la productividad y la prosperidad en los negocios.

El libro Yellow Goldfish se divide en tres secciones principales: La Sección I esboza el "Por qué".

Explora la historia y la ciencia de la felicidad y cómo está evolucionando hasta convertirse en un elemento diferenciador en la experiencia del cliente. La sección I también desvela los antecedentes de la metáfora de por qué Yellow y por qué un Goldfish.

La Sección II muestra el "Qué".

Descubriremos nueve claves para H. A. P. P. I. N. E. S. S: Salud, Autonomía, Propósito, Juego, Integridad, Naturaleza, Empatía, Simplicidad y Sonrisa. Compartimos más de 75 estudios de casos del Proyecto Yellow Goldfish.

La Sección III explica el "Cómo".

Aquí compartimos el proceso que hay detrás de la creación de tu Yellow Goldfish para la Felicidad y el Crecimiento: Enraizar, Alcanzar, Operacionalizar, Sorprender, Dedicar tiempo y Cosechar.

Elogios para Yellow Goldfish

"El proyecto de Stan Phelps y Rosaria Cirillo -recopilar y analizar las formas en que las empresas pueden aumentar la felicidad de los clientes, los empleados y la sociedad- es importante y oportuno. En Yellow Goldfish, proporcionan valiosos consejos que son accesibles y rigurosos, aplicables y científicos. Este libro puede ayudarle a usted y a su organización a prosperar".

- Tal Ben-Shahar Ph. D., autor de Happier y The Joy of Leadership.

"En su nuevo libro Yellow Goldfish, Stan y Rosaria han proporcionado bloques de construcción para ayudarnos a llegar a ese núcleo elusivo que diferencia a las empresas, y a las personas. Y para mí, esto siempre se reduce al liderazgo. Nos incitan a tener claras nuestras prioridades -cuidar primero de las personas- y permitir que el resto nos siga. Enfocan esto como "felicidad", que para mí es prosperidad del espíritu humano".

- Jeanne Bliss, defensora de la bondad humana en la empresa, presidenta de CustomerBliss y cofundadora de la Customer Experience Professional's Association, y autora de Chief Customer Officer 2. 0 y ¿Le harías eso a tu madre?

Otros datos del libro:

ISBN:9781732665200
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa blanda

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Las obras del autor han sido publicadas por las siguientes editoriales:

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)