El pequeño libro negro de la gestión: Herramientas esenciales para obtener resultados ahora

Opiniones de los lectores

El libro es elogiado como una excelente referencia sobre herramientas y técnicas de gestión, con especial atención a la accesibilidad y facilidad de uso. Sin embargo, algunos lectores destacan como inconveniente el pequeño tamaño de la letra.

⬤ Referencia rápida y fácil de herramientas de gestión
⬤ bien organizado con índices y matrices útiles
⬤ cubre una amplia gama de conceptos de gestión eficaz
⬤ explicaciones claras con ejemplos y diagramas.

El tamaño de la letra es demasiado pequeño para algunos lectores, lo que dificulta la lectura a los hipermétropes.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

The Little Black Book of Management: Essential Tools for Getting Results Now

Contenido del libro:

Todas las herramientas esenciales que los directivos pueden necesitar... ¡en una práctica guía!

«Describe en términos sencillos las herramientas prácticas... para alcanzar el éxito». -- Alan Mulally, Presidente y CEO, Ford Motor Company.

El Pequeño Libro Negro de la Gestión es el manual ideal para ejecutivos, directivos y empresarios ocupados como usted.

En esta guía única, práctica y fácil de usar, obtendrá casi 100 potentes herramientas indispensables, organizadas para facilitar su uso, entre las que se incluyen: - Gestión del tiempo - Lluvia de ideas - Presentaciones - Gestión de procesos (Six Sigma, cuadro de mando integral) - Comunicación/formación de equipos.

Ahorre tiempo y dinero abordando internamente tareas tan críticas como el desarrollo de la marca, el marketing mix, el análisis del punto de equilibrio o incluso el diseño de un marco de excelencia empresarial. Conciso, completo y organizado para un acceso inmediato a las herramientas adecuadas para el trabajo, El pequeño libro negro de la gestión es su fuente única de todas las herramientas esenciales que los directivos necesitan para desarrollar el rendimiento de sus equipos y organizaciones.

Suzanne Turner es propietaria y directora de Potenza, Ltd., una empresa de consultoría de desarrollo directivo, y también ha trabajado con Andersen Consulting. Actualmente trabaja con una amplia gama de organizaciones, desde corporaciones globales a proveedores especializados.