Puntuación:
El libro de Irene Sanders, «El pensamiento estratégico y la nueva ciencia», profundiza en la aplicación de las teorías del caos y la complejidad al pensamiento estratégico y la toma de decisiones. Aunque muchos críticos aprecian las ideas sobre el pensamiento visual y la introducción a la teoría del caos, también expresan su preocupación por la claridad y profundidad del libro, especialmente en lo que respecta a las aplicaciones prácticas.
Ventajas:⬤ Proporciona conexiones perspicaces entre la teoría del caos y la toma de decisiones empresariales.
⬤ Destaca la importancia del pensamiento visual en la planificación estratégica.
⬤ Ofrece un contexto histórico de la teoría de la complejidad bien escrito y atractivo.
⬤ Contiene técnicas eficaces para comprender y tratar sistemas complejos, en particular a través de la herramienta Futurescape.
⬤ Inspirador para los interesados en la nueva ciencia y el pensamiento estratégico.
⬤ Algunos lectores consideraron que la redacción era demasiado simplista o condescendiente.
⬤ Las secciones de aplicación práctica se consideraron poco detalladas y profundas.
⬤ Los críticos señalaron que el contenido histórico del libro a menudo no guardaba relación con su tema principal.
⬤ Es posible que el libro no cumpla del todo sus promesas de ofrecer visión y previsión.
⬤ Las secciones extensas parecían demasiado extensas, lo que llevó a algunos a concluir que no había suficiente sustancia.
(basado en 15 opiniones de lectores)
Strategic Thinking and the New Science: Planning in the Midst of Chaos Complexity and Chan
El futuro está ocurriendo hoy, y las organizaciones con más éxito serán las que comprendan la dinámica del panorama general en el que se toman sus decisiones. Este libro describe cómo entender ese panorama e influir en él. Irene Sanders fue pionera en la aplicación de la teoría del caos y la complejidad al pensamiento estratégico, la habilidad más esencial en el vertiginoso entorno empresarial actual. Ahora, en este libro directo y fácil de leer, muestra cómo se realiza el pensamiento estratégico más actualizado y cómo puede empezar a utilizarlo en su empresa.
El enfoque original y práctico de Sanders va mucho más allá de la previsión, la prospectiva y la construcción de escenarios tradicionales. La nueva ciencia del caos y la complejidad ha mostrado tanto a los científicos como a los profesionales de la empresa la importancia de contemplar el mundo como un sistema completo, más que como una colección de principios deterministas. En consecuencia, la mente humana -a través de la integración de la intuición y el intelecto- se reconoce ahora como el único procesador de información capaz de comprender el nivel de complejidad del entorno empresarial global actual. Mediante el uso del pensamiento visual, Sanders le muestra cómo desarrollar la percepción del presente y la previsión del futuro, lo que le permite ver e influir en el futuro a medida que surge. El nuevo paradigma de planificación presentado en El pensamiento estratégico y la nueva ciencia es nada menos que una transformación de la ciencia empresarial.
Por primera vez en la historia, disponemos de los conocimientos, las herramientas y las técnicas para desarrollar el pensamiento visual como la habilidad esencial de perspicacia/visión del futuro. Además de los descubrimientos de los neurocientíficos sobre las interacciones cerebro-mente, artistas y psicólogos están revelando el papel de las imágenes en el proceso creativo. Y ahora, el nuevo campo de la visualización científica reúne toda esta información con gráficos por ordenador para demostrar cómo pueden utilizarse las imágenes visuales para despertar nuestra imaginación, mejorar el aprendizaje y estimular nuestros niveles más profundos de conciencia.
En este libro pionero, Sanders es el primero en definir el nuevo modelo de pensamiento estratégico, un modelo que está llamado a revolucionar las organizaciones de todo tipo a medida que empiezan a ver e influir en su futuro, hoy mismo.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)