Puntuación:
El libro ofrece una visión profunda de las transformaciones ágiles, centrándose en la mentalidad por encima de la mecánica. Resulta especialmente útil para líderes y profesionales que deseen profundizar en los principios y prácticas ágiles. Cada capítulo incluye orientaciones prácticas, preguntas para reflexionar y conceptos enriquecedores que desafían a los lectores a pensar de forma diferente sobre su enfoque del trabajo y el liderazgo en entornos ágiles.
Ventajas:El libro está repleto de conceptos profundos y caminos prácticos para trabajar en Agile. Ofrece un marco claro (A.G.I.L.E.) que ayuda a facilitar los cambios de mentalidad necesarios para las transformaciones ágiles. Los lectores aprecian la experiencia del autor y su capacidad para empatizar con las prácticas poco útiles, a la vez que orienta hacia mejores enfoques. La estructura facilita el aprendizaje a través de la reflexión y la revisión.
Desventajas:El libro no es adecuado para principiantes en Agile, ya que presupone conocimientos y experiencia previos. Algunos lectores pueden encontrar difícil la profundidad y complejidad de los conceptos, especialmente si no están familiarizados con los marcos de trabajo ágiles.
(basado en 6 opiniones de lectores)
A.G.I.L.E. Thinking Demystified
Este libro ofrece el eslabón perdido sobre cómo cambiar la mentalidad para trabajar con eficacia.
La palabra ágil ha ido mucho más allá de su significado original para ayudar a transformar las grandes organizaciones. Ahora sabemos que la agilidad se utiliza como herramienta para acelerar la capacidad de una organización para adaptarse y prosperar en un mundo de cambio acelerado.
Este libro proporciona el eslabón que faltaba para cambiar la mentalidad sobre cómo trabajar con eficacia. Este cambio requiere una investigación de cómo podemos hacer que las organizaciones cambien su forma de pensar sobre el trabajo, especialmente el trabajo que no se ajusta fácilmente al enfoque tradicional basado en planes.
El autor lleva al lector en un viaje para que sea capaz de pensar de forma A. G. I. L. E. El enfoque adoptado es reflexivo y da tiempo a comprender cómo pensar de forma diferente sobre los equipos, el trabajo e incluso las organizaciones. Se dice que todas las organizaciones son organizaciones tecnológicas, si eso es cierto, conlleva riesgos y oportunidades que muchas organizaciones no han visto antes. El marco del libro ayudará a hacer crecer una nueva forma de pensar y está anclado en: Adaptabilidad; Crecimiento; Mejora; Liderazgo; Experiencia.
Para llevar a cabo la transición completa hacia una forma de pensar A.G.I.L.E. tendrá que cuestionar todo lo que cree saber sobre dirigir y trabajar en grandes organizaciones.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)