El papel de la cultura de empresa en las fusiones y adquisiciones: Cómo influye la cultura empresarial en el éxito de las fusiones y adquisiciones

Título original:

The Role of Company Culture in Mergers and Acquisitions: How company culture influences M&A success

Contenido del libro:

Tesis de licenciatura del año 2016 en la asignatura Economía de la empresa - Gestión empresarial, Gobierno corporativo, nota: 1,0, Universidad de Linz (Gestión internacional), curso: Cuestiones actuales de la gestión internacional, idioma: Inglés, resumen: Esta tesis proporcionará una comprensión clara de cómo y por qué la cultura empresarial es un factor tan importante en las fusiones y adquisiciones. En primer lugar, se definirán las fusiones, las adquisiciones y la cultura empresarial.

A continuación, se analizan diferentes tipos de culturas empresariales en relación con su compatibilidad mutua. A continuación se explica cómo puede producirse la integración cultural y cómo pueden facilitarla los directivos. Por último, se resumen y discuten las conclusiones más importantes.

A medida que avanza la globalización, también lo hace la internacionalización de las empresas. En el curso de este desarrollo, durante los últimos 30 años, la formación de fusiones y adquisiciones se ha hecho muy popular.

Uno de los mayores retos de una fusión o una adquisición es alinear la cultura empresarial de los socios que se fusionan antes, durante y después de la fusión. La cultura empresarial -o la falta de una cultura empresarial integrada- puede influir decisivamente en el éxito o el fracaso de una fusión o adquisición.

Sin embargo, a pesar de que hay muchas maneras de facilitar la integración cultural, es algo que a menudo se descuida en la fase de planificación, lo que hace aún más difícil llevarla a cabo con éxito más adelante en el proceso.