El orden social de la acción colectiva: El levantamiento de Wisconsin de 2011

Título original:

The Social Order of Collective Action: The Wisconsin Uprising of 2011

Contenido del libro:

El levantamiento de Wisconsin de 2011 fue una de las mayores acciones colectivas sostenidas de la historia de Estados Unidos. El recién elegido gobernador Scott Walker presentó una propuesta de choque que amenazaba la existencia de los sindicatos públicos y el acceso a la atención sanitaria básica, y luego insistió en su rápida aprobación.

Las protestas que estallaron no estaban planificadas ni coordinadas. La mayor, en Madison, se consolidó literalmente de la noche a la mañana en una comunidad horizontalmente organizada, sin líderes y con líderes. Esa comunidad presentaba un alto nivel de orden social interno, con distribución de alimentos y atención médica básica, asambleas de grupo para la toma de decisiones colectivas, normas escritas y movilización de multitudes para hacerlas cumplir, y una comunidad moral que tuvo un profundo impacto emocional en sus miembros.

La resistencia creó una comuna operativa en el interior del edificio del Capitolio del Estado de Wisconsin. A diferencia de lo que muchas teorías sobre movimientos sociales podrían predecir, esta protesta, que se desarrollaba las 24 horas del día, alcanzó un enorme tamaño y duró semanas sin la dirección de organizaciones formales.

Este libro, escrito por un experto en protestas, argumenta, basándose en la observación etnográfica y en extensas entrevistas, que el movimiento tuvo una dirección mínima por parte de las organizaciones o una estructura por parte de los procesos políticos. En su lugar, surgió de forma interactiva a partir de la efervescencia colectiva, mecanismos de comunicación no jerárquicos improvisados y una obligación creciente de que las personas con ideas afines se unieran y mantuvieran su participación.

En conjunto, las conclusiones demuestran que una acción colectiva amplia y compleja puede producirse sin la dirección de organizaciones formales.