El nuevo jefe: cómo sobrevivir a los 100 primeros días

Título original:

The New Boss: How to Survive the First 100 Days

Contenido del libro:

Para todos los directivos que realizan una transición de liderazgo, es fundamental comprometerse con la nueva función rápidamente para permitir un cambio sin problemas y garantizar que el personal siga comprometido y centrado. Esta práctica guía le ofrece la estructura y orientación que necesita para minimizar los trastornos y maximizar el rendimiento durante los cruciales 100 primeros días.

Escrito por Peter Fischer, psicólogo industrial y psicoterapeuta, el libro le ofrece modelos de eficacia probada y técnicas de autoevaluación que le permitirán gestionar las expectativas, establecer relaciones clave e impulsar el cambio durante sus tres primeros meses al frente de la empresa.

La primera parte del libro aborda los problemas habituales a los que se enfrentan los nuevos directivos en los primeros días de un nuevo puesto, muestra las preguntas correctas que hay que hacer y también ofrece consejos realmente útiles sobre cuestiones como la forma de tratar a un aspirante decepcionado.

La segunda parte del libro examina los problemas a los que se enfrentan los recién nombrados en distintos escenarios, entre ellos: la promoción interna; la contratación externa; el gran predecesor y el pequeño sucesor, el joven directivo de alto potencial y la asignación al extranjero.

Si usted es un nuevo directivo, sean cuales sean las circunstancias de su nombramiento, este libro identifica todos los problemas a los que probablemente se enfrente, le muestra cómo abordarlos y le permite empezar a trabajar en su nuevo puesto.