El nacimiento de Lean

Opiniones de los lectores

El libro «El nacimiento de Lean» es muy elogiado por sus entrevistas en profundidad con figuras clave en el desarrollo del Sistema de Producción Toyota (SPT). Los lectores aprecian los puntos de vista personales y el contexto histórico que proporciona, lo que lo convierte en un valioso recurso para quienes están familiarizados con las prácticas Lean. Sin embargo, no es recomendable para los recién llegados a Lean, y algunos lectores han tenido problemas con el diseño de la versión Kindle.

⬤ Proporciona una visión profunda de las figuras clave de Toyota implicadas en la creación de TPS.
⬤ Narraciones personales enriquecedoras que destacan las luchas y los enfoques de resolución de problemas en el desarrollo de Lean.
⬤ Valida la importancia de la implicación del liderazgo y la persistencia en la implantación de TPS.
⬤ Atractivo para aquellos con conocimientos previos de Lean, ofreciendo 'gemas' de información.
⬤ Recomendado para lectores que buscan un contexto histórico de Lean y de la evolución de Toyota.

⬤ No apto para principiantes en Lean; asume un conocimiento previo de los conceptos TPS.
⬤ La versión Kindle tiene defectos de maquetación.
⬤ Algunos lectores consideraron que el libro carecía de una visión histórica estructurada de Lean, centrándose en cambio en entrevistas.

(basado en 18 opiniones de lectores)

Título original:

The Birth of Lean

Contenido del libro:

Hay muchos libros que describen el Sistema de Producción Toyota, pero la mayoría lo hacen de una forma que implica que hubo un plan maestro para crear un sistema de mejora en toda la empresa. Sin embargo, como explican los pioneros de The Birth of Lean, no hubo un plan maestro: el Sistema de Producción Toyota surgió a través de la experimentación, el ensayo y error y una evolución de ideas que dieron forma a la estructura y al sistema de gestión de Toyota. Esta es una mirada honesta a los orígenes de Lean, escrita en palabras de las personas que crearon el sistema. A través de entrevistas y charlas comentadas, escuchará relatos en primera persona de lo que hicieron estos innovadores y solucionadores de problemas y por qué lo hicieron. Leerá comentarios raros y personales que explican la interacción de ideas (a veces opuestas) que crearon una revolución en el pensamiento.

En El nacimiento de Lean, podrá echar un vistazo al interior de las mentes y los procesos de pensamiento de los creadores e innovadores del sistema:

⬤ Taiichi Ohno, el hombre que imaginó una forma de trabajar que evolucionaría hasta convertirse en el Sistema de Producción Toyota.

⬤ Eiji Toyoda, el antiguo presidente de Toyota que supervisó el desarrollo del TPS y la inclusión del TQC en Toyota.

⬤ Kikuo Suzumura, el directivo de Toyota reconocido como el más influyente a la hora de traducir las ideas de Ohno en medidas prácticas.

⬤ Michikazu Tanaka, director y ejecutivo de Daihatsu, filial de Toyota, que adaptó el TPS a su organización.

⬤ Kaneyoshi Kusunoki, antiguo jefe de la organización de ingeniería de producción de Toyota, que perfeccionó el sistema de amortiguación utilizado en las operaciones de Toyota.

⬤ Masao Nemoto, ejecutivo de Toyota que desempeñó un papel fundamental en la implantación del TQC en Toyota.

En esta traducción al inglés de un libro japonés publicado anteriormente, escuchará las palabras de las personas que crearon las contramedidas que Toyota ideó para abordar los problemas a medida que surgían, contramedidas que siguen utilizando y adaptando en la actualidad. Al comprender que las grandes mentes que desarrollaron un sistema tan poderoso empezaron con experimentos sencillos, se animará a iniciar sus propios experimentos y transformar su organización.