El monstruo del cambio: Las fuerzas humanas que impulsan o frustran el cambio y la transformación empresarial

Opiniones de los lectores

El monstruo del cambio, de Jeanie Daniel Duck, presenta una exploración exhaustiva de los aspectos humanos del cambio en las organizaciones. Esboza un marco de cinco etapas -Estancamiento, Preparación, Implementación, Determinación y Fructificación- al tiempo que hace hincapié en los retos emocionales a los que se enfrentan las iniciativas de transformación. El libro combina anécdotas personales con consejos prácticos, lo que lo hace accesible para directivos y ejecutivos implicados en la gestión del cambio. Sin embargo, algunos lectores consideraron que el libro carecía de fluidez y criticaron su organización, especialmente en lo que se refiere a la discusión de los fracasos.

⬤ Ofrece un enfoque único sobre el elemento humano de la gestión del cambio.
⬤ Es fácil de leer y presenta consejos prácticos aplicables a situaciones reales.
⬤ Utiliza experiencias personales y testimonios para ilustrar los puntos.
⬤ Proporciona un marco claro (La Curva del Cambio) para comprender las etapas del cambio y gestionar las emociones relacionadas con el cambio.
⬤ Fomenta una comprensión cercana y empática del proceso de cambio.

⬤ Algunos lectores opinaron que el libro carecía de una dirección clara y que a veces se hacía tedioso.
⬤ La organización de los estudios de casos y ejemplos se consideró caótica y no bien vinculada a la tesis central.
⬤ Un enfoque excesivamente centrado en los éxitos del autor podría eclipsar lecciones valiosas de fracasos o retos en la gestión del cambio.
⬤ Las representaciones gráficas no son eficaces en la versión Kindle.

(basado en 21 opiniones de lectores)

Título original:

The Change Monster: The Human Forces That Fuel or Foil Corporate Transformation and Change

Contenido del libro:

Una poderosa mirada al cambio empresarial y a por qué las fusiones, reorganizaciones y transformaciones triunfan o fracasan.

" Uno de los) mejores libros de negocios de 2001... una) herramienta útil e inteligente para afrontar las inevitables metamorfosis de los negocios (y de la vida)." -- Miami Herald.

"Imágenes provocadoras... preguntas útiles para que los directivos se hagan a sí mismos". -- Harvard Business Review.

"El monstruo del cambio no sólo habla con inteligencia sobre la dinámica social y las emociones de las personas en los esfuerzos de cambio, sino que lo hace con sabiduría, perspicacia y sentido práctico" -- Daniel Leemon, vicepresidente ejecutivo y director de estrategia de Charles Schwab Corporation.

"Un manual práctico sobre revitalización que te pone en la piel de algunos que han fracasado y de otros que han tenido éxito. Al hacerlo, Jeanie Daniel Duck transmite gráficamente su principal mensaje a los directivos: Aprenda a dominar las emociones y obsesiones de quienes se interponen en el camino del cambio, incluidas las suyas propias, y una vez que lo haga, tendrá en sus manos un milagroso motor para el cambio." --Michael Useem, profesor de gestión y director del Centro de Liderazgo y Cambio de la Wharton School de la Universidad de Pensilvania, y autor de The Leadership Moment y Leading Up.

"Duck es una observadora aguda y empática de los cambios que estallan en el lugar de trabajo a partir de la convulsa naturaleza de la evolución empresarial..... El magnífico libro de Jeanie Duck es... una herramienta útil e inteligente para afrontar las inevitables metamorfosis de la empresa (y de la vida). Sensible pero dura, la sabiduría compasiva de Duck es callejera sin rastro de simplismo". -- Miami Herald.