Puntuación:
El libro «The Myth of Employee Burnout» ha sido elogiado por sus ideas prácticas sobre el compromiso y el liderazgo de los empleados. Los lectores aprecian su aplicabilidad en diversos sectores, el estilo ameno del autor y el énfasis en la importancia del liderazgo para prevenir el agotamiento. Sin embargo, algunas críticas incluyen el enfoque excesivamente simplista y un tono que puede no resonar con todo tipo de lectores.
Ventajas:⬤ Conceptos prácticos y transferibles aplicables a diversas industrias.
⬤ Fácil de leer, con un estilo coloquial y cercano.
⬤ Proporciona consejos prácticos para que los líderes eviten el agotamiento.
⬤ Anima al lector a reflexionar sobre su propio liderazgo y el compromiso de sus empleados.
⬤ Adecuado para todos los niveles de dirección y útil para los profesionales de RRHH.
⬤ Algunos lectores encontraron el enfoque del libro demasiado simplista o excesivamente optimista.
⬤ El tono desenfadado puede no gustar a todos, sobre todo a los que esperan un estilo más formal.
⬤ El enfoque podría ser más relevante para líderes de sectores específicos como la hostelería y el ocio.
(basado en 11 opiniones de lectores)
The Myth of Employee Burnout, What It Is. Why It Happens. What to Do about It.
Es probable que haya escogido este libro porque ya ha tenido que lidiar con empleados desmotivados y agotados, pero ha tenido dificultades para saber qué hacer para que vuelvan al buen camino. Ahora ve este libro y se pregunta: "¿me ayudará? "Sí, lo hará.
Lo primero que hay que tener en cuenta es que llevamos muchos años diagnosticando erróneamente las verdaderas causas del agotamiento de los empleados. Debido a ello, no hemos sido capaces de encontrar las soluciones adecuadas para solucionarlo o reducir sus efectos. Hasta ahora.
Los sencillos conceptos esbozados en este libro le ayudarán a comprender de dónde procede realmente el agotamiento y le dotarán de los conocimientos necesarios para identificar formas de eliminarlo en su empresa. He aquí cómo le ayudará este libro: Resultados inmediatos: Comprensión más profunda de la motivación de los empleados = Aumento de la moral y la satisfacción laboral - Supervisores más productivos = Empleados más productivos - Mejor comunicación entre el personal = Mayor sensación de trabajo en equipo - Contratación más eficaz = Empleados más adecuados, menor rotación www.performanceoptimist.com.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)