El mito de la experiencia: Por qué aprendemos las lecciones equivocadas y cómo corregirlas

Opiniones de los lectores

El mito de la experiencia: Por qué aprendemos las lecciones equivocadas examina cómo nuestras experiencias moldean nuestros procesos de toma de decisiones, a menudo de forma engañosa. El libro combina conocimientos de las ciencias cognitivas y del comportamiento con ejemplos del mundo real para cuestionar la sabiduría convencional sobre el aprendizaje a partir de la experiencia. Aunque muchos lectores encuentran el contenido esclarecedor y valioso, el libro ha recibido críticas por su estilo de escritura, que algunos describen como aburrido y poco atractivo.

Muchos lectores destacan el perspicaz análisis del libro sobre cómo la experiencia puede engañarnos, ofreciendo estrategias prácticas para mejorar la toma de decisiones. Se basa en diversos campos, incluye ejemplos persuasivos y presenta ideas complejas de forma accesible. El libro ha sido elogiado por fomentar el pensamiento crítico y cuestionar las creencias más extendidas sobre el papel de la experiencia en el éxito y el fracaso.

Los críticos señalan que el estilo del libro puede resultar aburrido y poco atractivo, y algunos lectores opinan que los primeros capítulos aportan la mayor parte de las ideas valiosas. También existe la percepción de que el contenido puede solaparse con otras obras populares de autoayuda y liderazgo, lo que le resta singularidad. Algunos lectores se sintieron decepcionados por la falta de profundidad científica en ciertos conceptos.

(basado en 16 opiniones de lectores)

Título original:

The Myth of Experience: Why We Learn the Wrong Lessons, and Ways to Correct Them

Contenido del libro:

La experiencia es una gran maestra, excepto cuando no lo es.

Nuestra experiencia personal es clave para lo que somos y lo que hacemos. Juzgamos a los demás por su experiencia y somos juzgados por la nuestra. La sociedad venera la experiencia. Desde médicos a profesores, pasando por directivos y presidentes, cuanta más experiencia, mejor. No es de extrañar, pues, que a menudo recurramos a la experiencia a la hora de tomar decisiones, una forma fácil de emitir juicios sobre el futuro, un maestro constante que nos proporciona lecciones claras. Sin embargo, esta confianza intuitiva en la experiencia está fuera de lugar.

En El mito de la experiencia, los científicos del comportamiento Emre Soyer y Robin Hogarth analizan de forma transformadora la experiencia y las muchas formas en que nos engaña y nos induce a error. Desde distorsionar el pasado hasta limitar la creatividad o reducir la felicidad, la experiencia puede causar percepciones erróneas y luego reforzarlas sin que seamos conscientes de ello. En lugar de ello, los autores abogan por un enfoque matizado, en el que un sano escepticismo hacia las lecciones de la experiencia redunde en decisiones más fiables y en un crecimiento sostenible.

Con ejemplos de la vida real, desde sangrías a ordenadores personales o pandemias, y destilando investigaciones de vanguardia, Soyer y Hogarth ilustran los defectos de la experiencia como guía para la toma de decisiones y ofrecen los remedios necesarios para mejorar nuestros juicios y elecciones, en el lugar de trabajo y fuera de él.