El método Six SIGMA: cómo Ge, Motorola y otras grandes empresas perfeccionan su rendimiento

Puntuación:   (4,2 de 5)

El método Six SIGMA: cómo Ge, Motorola y otras grandes empresas perfeccionan su rendimiento (Roland Cavanagh)

Opiniones de los lectores

Resumen:

Las reseñas del libro destacan sus sólidos conocimientos sobre los principios de Seis Sigma, y muchos lectores elogian sus explicaciones claras, consejos prácticos y el uso eficaz de gráficos y ejemplos. Algunos lectores, sin embargo, consideraron que la versión en audiolibro carecía de sustancia y contenido atractivo, mientras que otros criticaron el libro por ser pesado o incompleto en ciertos formatos.

Ventajas:

El libro ofrece una visión global de Seis Sigma, está bien organizado en tres secciones principales e incluye ejemplos prácticos y estudios de casos. Se considera un buen punto de entrada para los que se inician en Seis Sigma y se aprecia por su apoyo visual, su enfoque flexible y su aplicabilidad en diversos contextos empresariales.

Desventajas:

Algunos críticos encontraron el audiolibro decepcionante, citándolo como aburrido y carente de contenido útil. Además, algunos señalaron que el libro es denso y pesado, lo que puede dificultar su lectura. Hubo quejas sobre el contenido incompleto de la versión Kindle y la creencia de que no proporciona suficientes herramientas prácticas o profundidad para los estudiantes serios.

(basado en 46 opiniones de lectores)

Título original:

The Six SIGMA Way: How Ge, Motorola, and Other Top Companies Are Honing Their Performance

Contenido del libro:

Seis Sigma se desarrolló originalmente en Motorola en la década de 1980 y se ha convertido en una de las tendencias empresariales más debatidas y divulgadas en los últimos dos años, gracias en gran medida a los fenomenales éxitos del programa Seis Sigma en una de las empresas de mayor éxito del mundo, GE.

Otros datos del libro:

ISBN:9780071358064
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa dura
Año de publicación:2000
Número de páginas:448

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)