El Marco SEAM: Lograr la Transformación Organizacional en 4 Pasos

Título original:

The SEAM Framework: Achieving Organizational Transformation in 4 Steps

Contenido del libro:

En un mundo acelerado con una tecnología en constante evolución, los líderes necesitan una transformación organizativa para mejorar continuamente y tomar decisiones informadas.

La Dra. Madeleine F. Wallace nos guía a través de su marco para planificar y ejecutar una transformación organizativa utilizando la experiencia de Mora, una empresaria ficticia (aunque basada en la realidad). Mora descubre las barreras que impiden que su negocio crezca y aplica el marco de 4 pasos de SEAM:

ENFOQUE.

VISIÓN.

ACTUAR.

MEDIR.

Los lectores aprenden junto a Mora mientras reciben inspiración e instrucciones para aplicar el marco a sus negocios.

La Dra. Madeleine F. Wallace es autora, emprendedora en serie, inversora y fundadora de Windrose Vision, una empresa de consultoría centrada en ayudar a los clientes a convertir conceptos en acciones estratégicas.

Con más de dos décadas de experiencia intersectorial, ha guiado a organismos con ánimo de lucro, sin ánimo de lucro y gubernamentales a través de desafiantes transformaciones organizativas y tecnológicas. Emigró de Perú y forma parte de la.

La Dra. Wallace se doctoró en Sociología por la Universidad de Tennessee y es una estimada ex alumna del programa Business Action Network (LBAN)'s Business Scaling de la Escuela de Negocios de la Universidad de Stanford, del programa Goldman Sachs 10.000 Small Businesses' Entrepreneurship del Babson College y del Programa de Liderazgo Ejecutivo del National Hispana Leadership Institute (NHLI) de la Escuela de Gobierno John F. Kennedy de la Universidad de Harvard.