El manifiesto del director de crecimiento: Por qué todo líder empresarial debe pensar como un Chief Growth Officer

Opiniones de los lectores

El libro ofrece valiosas ideas y pasos prácticos para los directivos de empresas que aspiran a un crecimiento orgánico y un liderazgo eficaz. Aunque muchos lectores alaban su claridad y utilidad, algunos critican su extensión y presentación, indicando que conceptos vitales pueden estar excesivamente simplificados.

Perspicaz y centrado, bien presentado con información útil y pasos procesables. El autor identifica las cualidades ausentes en la gestión y ofrece estrategias claras para fomentar el crecimiento, que los lectores han empezado a aplicar con éxito. El libro es conciso y ofrece consejos de primera mano que se corresponden con el éxito empresarial.

Algunos lectores consideran que el formato es engañoso, pues tienen la sensación de que el libro está rellenado con letra grande e interlineado, lo que hace que parezca más largo de lo necesario. También se critican los errores en los diagramas y la falta de profundidad en las orientaciones sobre liderazgo. Es posible que el libro no abarque todo el panorama necesario para una gestión eficaz del crecimiento.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

The Chief Growth Officer's Manifesto: Why Every Business Leader Must Think Like a Chief Growth Officer

Contenido del libro:

Por qué se ha escrito este manifiesto para directores ejecutivos, directores de marketing y líderes empresariales.

Directores de Marketing y Empresarios.

El Manifiesto del Director de Crecimiento muestra a los líderes empresariales cómo crear un crecimiento orgánico más valioso. Presenta las siete competencias importantes de la función emergente de Chief Growth Officer.

Este manifiesto extrae lecciones de las empresas de mayor rendimiento de todo el mundo que están ganando por "hacerlo bien". Está surgiendo un nuevo enfoque del crecimiento, equilibrado y oportuno, a través del papel cada vez más importante del Director de Crecimiento.

Estos líderes empresariales prácticos exigen nada menos que el máximo potencial de sus unidades operativas. Desarrollan procesos repetibles y sostenibles que aplican a su enfoque del crecimiento una y otra vez para que sus empresas sean más valiosas con el paso del tiempo.

Tanto si su empresa es líder indiscutible en su sector como si no, no puede permitirse ignorar cómo las mejores empresas están transformando el panorama empresarial utilizando los siete principios de liderazgo centrados en el crecimiento que se explican en El manifiesto del Director de Crecimiento.