El liderazgo es la mitad de la historia: Una nueva mirada al liderazgo, la dirección y la colaboración

Opiniones de los lectores

El libro «Leadership Is Half the Story» ofrece una perspectiva única sobre la relación interdependiente entre liderazgo y seguimiento, haciendo hincapié en la necesidad de ambas habilidades para el desarrollo personal y profesional. Proporciona herramientas prácticas, marcos de referencia y reflexiones que animan a los lectores a replantearse sus funciones en contextos organizativos, fomentando relaciones de trabajo colaborativas y eficaces.

Los lectores aprecian las nuevas perspectivas, las herramientas prácticas y los marcos presentados en el libro. Se describe como atractivo, fácil de leer y repleto de ideas valiosas que pueden aplicarse tanto en el ámbito personal como en el profesional. El énfasis en la importancia del seguimiento junto con el liderazgo resuena con muchos, convirtiéndolo en una guía completa para cualquiera que trabaje en equipo.

Algunas reseñas mencionan que algunos elementos de la presentación del libro podrían parecer menos serios o inconexos, lo que desvirtúa el enfoque general. Algunos lectores consideran que, aunque el contenido es atractivo, hay momentos en los que la presentación tiene dificultades para mantener una narrativa coherente.

(basado en 25 opiniones de lectores)

Título original:

Leadership Is Half the Story: A Fresh Look at Followership, Leadership, and Collaboration

Contenido del libro:

¿Se imagina a un coreógrafo entrenando sólo a un bailarín para dirigir mientras su compañero se queda sentado en el vestíbulo mirando a la pared? Sin embargo, esto es lo que hacemos continuamente en las organizaciones. Falta la mitad de la asociación.

El liderazgo es la mitad de la historia presenta el primer modelo que integra a la perfección el liderazgo, el seguimiento y las alianzas. Este libro, respaldado por la investigación y probado sobre el terreno, aporta muchas ideas nuevas y consejos prácticos para todos los miembros de una organización, desde el director general hasta el director de recursos humanos, pasando por el directivo de primera línea o el consultor.

Todos dirigimos, no sólo los que tienen un título oficial. Todos seguimos, no sólo el personal de primera línea. En las grandes colaboraciones, en un momento estamos liderando y luego pasamos a seguir; en otras palabras, la relación entre liderazgo y seguimiento es dinámica, depende del contexto y evoluciona constantemente. Esta perspectiva empoderadora abre el liderazgo a todos, normaliza el seguimiento y permite colaboraciones más productivas e innovadoras. Los debates sinceros sobre ambas funciones permiten mejorar el coaching, la tutoría, el desarrollo de habilidades y la agilidad interpersonal, y dan lugar a equipos más fuertes.

Marc y Samantha Hurwitz nos ofrecen un libro que rompe categorías y que prácticamente brilla por su energía y su visión, según Marshall Goldsmith, coach ejecutivo y autor del éxito de ventas What Got You Here Won't Get You There.