El liderazgo directivo en las organizaciones sin ánimo de lucro

Opiniones de los lectores

El libro «Steward Leadership In The Nonprofit Organization», de Kent Wilson, ha sido muy elogiado por su enfoque perspicaz y exhaustivo del liderazgo directivo, especialmente en el sector no lucrativo. Los críticos elogian su facilidad de lectura y su aplicación práctica, y lo consideran esencial para los miembros de las juntas directivas y los líderes de las organizaciones sin ánimo de lucro. Sin embargo, algunos inconvenientes incluyen la falta de números de página en la versión Kindle, que afecta a la usabilidad con fines de investigación.

⬤ Excelente y perspicaz contenido.
⬤ Enfoque académico reflexivo y exhaustivo.
⬤ Ofrece una clara definición y características del liderazgo de mayordomía.
⬤ Engancha con ejemplos prácticos e historias.
⬤ Relevante para varios tipos de organizaciones, no sólo para las sin ánimo de lucro.
⬤ Una referencia útil para los líderes actuales y futuros del sector no lucrativo.

⬤ La versión Kindle carece de números de página, lo que dificulta la investigación.
⬤ Algunos críticos mencionan la necesidad de una mayor exploración del liderazgo directivo en las organizaciones con ánimo de lucro.

(basado en 10 opiniones de lectores)

Título original:

Steward Leadership in the Nonprofit Organization

Contenido del libro:

La mayoría de los enfoques sobre el liderazgo de las organizaciones sin ánimo de lucro se toman prestados del sector lucrativo.

Pero estos modelos suelen ser inadecuados para abordar los problemas a los que se enfrentan los líderes de las organizaciones sin ánimo de lucro. Necesitamos un nuevo marco para la gestión de las organizaciones sin ánimo de lucro que tenga sus raíces en precedentes históricos y principios bíblicos, pero que también sea apropiado para el contexto de las organizaciones sin ánimo de lucro.

Kent Wilson, consultor e investigador de organizaciones sin ánimo de lucro, presenta un modelo integral de liderazgo administrativo, en el que los líderes actúan como administradores o fideicomisarios, nunca como propietarios. Las Escrituras y la historia ofrecen ejemplos concretos de mayordomos que gestionan recursos en nombre de otros para el bien de los demás. Wilson aplica esta concepción clásica del mayordomo a la gestión organizativa moderna, definiendo y desarrollando el liderazgo mayordomo como una alternativa a su primo, el liderazgo de servicio.

El liderazgo de mayordomía ofrece grandes esperanzas para la transformación y la eficacia del liderazgo sin ánimo de lucro para las partes interesadas, los miembros del consejo, los directores ejecutivos y los miembros del personal. Diseñado por un líder sin ánimo de lucro para líderes sin ánimo de lucro, este nuevo enfoque del liderazgo le ofrece una nueva perspectiva para dirigir su organización con excelencia.